&esp;&esp;客户此前找过两家公司。
&esp;&esp;一家公司建议全面更换标志和包装。
&esp;&esp;另一家公司提出联名、明星代言与短视频挑战赛。
&esp;&esp;预算不低。
&esp;&esp;品牌方却始终觉得少了什么。
&esp;&esp;知序进入最后一轮比稿时,是参选公司中规模最小的一家。
&esp;&esp;客户会议室里坐了十几名高管。
&esp;&esp;市场负责人开场便问:
&esp;&esp;“你们做过全国性品牌吗?”
&esp;&esp;林澄看了一眼温知夏。
&esp;&esp;这是一个很难回避的问题。
&esp;&esp;知序此前的项目要么规模较小,要么集中在跨境与区域市场。
&esp;&esp;没有真正服务过渠道遍布全国的成熟品牌。
&esp;&esp;温知夏没有包装案例。
&esp;&esp;“没有。”
&esp;&esp;会议室里安静了一瞬。
&esp;&esp;她继续道:
&esp;&esp;“所以我们不会用过去的成功案例证明,这一次也一定正确。”
&esp;&esp;“我们只能用这次的研究和判断说服您。”
&esp;&esp;市场负责人问:“那你们的优势是什么?”
&esp;&esp;温知夏切换第一页提案。
&esp;&esp;大屏幕没有出现新标志。
&esp;&esp;只有一张用旧的学生文具盒。
&esp;&esp;盒盖内侧写满名字、课程表和已经模糊的小贴纸。
&esp;&esp;“我们的优势,是没有急着让这个品牌变年轻。”
&esp;&esp;她说。
&esp;&esp;“我们先问了一个问题。”
&esp;&esp;“一个陪伴过几代学生的品牌,为什么一定要装作自己从未变老?”
&esp;&esp;接下来的四十分钟,知序没有展示大量新包装。
&esp;&esp;而是回顾品牌二十年来进入过的真实生活场景。
&esp;&esp;第一支自动铅笔。
&esp;&esp;被同桌借走后没有归还的橡皮。
&esp;&esp;毕业前写满名字的校服。
&esp;&esp;工作以后,仍然会在便利店临时买的一支黑色签字笔。
&esp;&esp;温知夏提出的核心策略是:
&esp;&esp;【不是陪你长大,是长大以后还用得上。】
&esp;&esp;品牌不需要抹掉学生时代的记忆。
&esp;&esp;而要证明,它可以从校园用品延伸到成年人的创作、办公与日常记录。
&esp;&esp;原有经典产品保留。
&esp;&esp;新系列则围绕“人生继续书写”展开。
&esp;&esp;包装不大幅追赶潮流。
&esp;&esp;传播也不依赖怀旧煽情。
&esp;&esp;只是让不同年龄的人重新看见,一件陪伴自己很久的东西,仍然能进入新的生活。
&esp;&esp;提案结束后,客户没有立即表态。
&esp;&esp;叁天后,知序收到中标通知。
&esp;&esp;年度品牌策略、内容体系与核心产品传播,全部交由他们负责。
&esp;&esp;合同金额是公司成立以来最高的一笔。
&esp;&esp;签约当晚,办公室所有人都没有下班。
&esp;&esp;不是庆祝。
&esp;&esp;而是因为项目启动会就在第二天上午。