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第12章 一个用绝地天通重构宇宙秩序的思想架构师（第2页）

最夸张的是会议现场：

讨论治水方案时，突然有人倒地抽搐："我是河神！给我童男童女！"

研究农业技术时，又有人翻白眼："我是谷神！要三年祭祀！"

颛顼怒了："这是董事会还是跳大神现场？！"

他开展了"宗教改革运动"：

1。设立"官方认证神仙名录"（考核通过才能享受祭祀）

2。推行"专业祭司持证上岗"（需通过《通灵资格》考试）

3。禁止"私人通灵"（发现一律罚款）

4。规范祭祀流程（连磕几个头都有规定）

还成立了"宗教事务管理局"，对神仙实行KPI考核：

"雨神：今年降雨量达标了吗？"

"谷神：粮食产量增长多少？"

"河神：防洪工作做得怎么样？"

神仙们纷纷表示："这届人类事真多！"

改革遇到最大阻力来自共工——

公司首席技术官（CTo），主管水利工程。

这位大哥是公司老臣，资深技术宅，最讨厌行政管理。

颛顼的改革让他浑身难受：

"开会要准时？我搞研究哪

;有准时的！"

"祭祀要规范？我祭水神向来随心所欲！"

"连下雨都要报备？老子是水神啊！"

共工在部门会议上咆哮："颛顼小儿懂什么技术！老子治水的时候他还在玩泥巴！"

两人矛盾在治水方案上爆发：

颛顼主张："修建水库，蓄水防灾"

共工坚持："疏通河道，入海为安"

实际上这是两种管理理念的冲突：

颛顼："要标准化！规范化！"

共工："要自由！要创新！"

终于在某次董事会上，共工拍桌而起："颛顼！你什么都要管！连神仙放屁都要打报告！这CTo我不当了！"

颛顼淡定回应："共工同志，要注意团结。"

共工彻底爆发，带着技术部集体辞职："老子要创业！"

他选择了一个极端方式——

撞不周山（公司总部承重柱）。

这一撞不得了：

天柱折断，天倾西北（天花板漏了）

地陷东南（地板塌了）

洪水泛滥（消防系统爆了）