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第1370章 治理样板 陈默被雪域看见了（第3页）

“谈你，也谈格桑平措。”丹增旺堆应道，“他们问我，如果你调走，政府这边谁能接。”

陈默端起茶杯，没急着喝。

丹增旺堆看了他一眼后，说道“我说，格桑平措可以。”

陈默笑了起来，应道“我们意见一致。”

丹增旺堆叹了一口气后，说道“几年前，他还只是一个被巴桑扎西压着的县长。现在让他接市政府，我心里也不是一点顾虑没有。”

“有顾虑正常。”陈默应道，“没有顾虑，才说明没认真想。”

“你觉得他最大的短板是什么？”丹增旺堆看着陈默认真地问道。

“有时候太想把各方都照顾到。”陈默应道，“这是优点，也是短板。”

“卡朗这种地方，矛盾深，牵扯多，太想周全，容易错过时机。”

“但他懂基层，懂牧民，也懂县里的旧关系。更重要的是，他知道规矩为什么重要。”

丹增旺堆点头，接过陈默的话说道“我也是这么想的，卡朗以后不能再靠强人，也不能再靠外来干部压阵。”

“书记这边我来稳，政府那边要有人能把项目、县区、群众和部门拧到一起。”

“格桑平措不完美，但合适。”

陈默把茶杯放下，语气比刚才更认真地说道“丹增书记，一个地方最怕的不是干部调整，而是调整以后工作断档。”

“卡朗这几年刚刚把矿山、旅游、藏药、县乡治理几条线拧起来，如果接任的人只看见项目表，看不见背后的责任链和利益格局，很快就会被下面牵着走。”

丹增旺堆静静听着，陈默继续说道“所以交接不能只交文件，要交三本账。”

“第一本是项目账，哪些项目到了什么节点，风险在哪里，谁负责；”

“第二本是干部账，哪些干部能冲、哪些干部能守、哪些干部有私心但还能用、哪些干部碰不得；”

“第三本是群众账，哪些地方怨气还没散，哪些承诺必须兑现，哪些问题只是暂时压住了。”

他顿了顿，又说道“这三本账交清楚，叫组织接续。交不清楚，叫权力空转。”

丹增旺堆一怔，“权力空转”这四个字很重。

陈默却没有避开，继续说道“卡朗过去吃过这个亏，上面换人，下面观望；文件换了口径，基层重新站队；项目变成新领导表态的工具，群众反而不知道该信谁。”

“现在我们不能再走回那条路。格桑平措接政府，不是接一把椅子，是接一套正在运行的治理系统。”

这句话说完，两人都安静了一会儿。

他们都知道，这不是一次普通的人事讨论。

这是陈默离开前，卡朗能不能继续往前走的关键。

几天后，自治区党委组织部正式找陈默谈话，地点就在卡朗市委一间小会议室。

窗外还能看见远处的雪山，组织部来的干部问得很细，从矿山治理问到贡措湖旅游，从藏药材基地问到县乡干部调整，最后才问到政府班子。

“如果组织上考虑对你另有任用，你对卡朗后续工作有什么建议？”

陈默没有说客套话，直接说道“第一，丹增书记要稳住，卡朗刚从巴桑扎西时代走出来，党委系统不能再摇。”

“第二，政府这边建议重点培养格桑平措，他熟悉县乡，参与了矿山、旅游、藏药、封山保障几条线全过程。”

“第三，央金卓玛要继续放在商务和产业协作口，她懂边界，不会为了招商把底线卖掉。”

“第四，洛桑次旦不能动，公安系统好不容易从索朗旺杰那套影子里拉出来，需要他继续守。”

组织部干部记得很认真，看着陈默问道“你推荐格桑平措接政府主要领导岗位？”

“是。”陈默应道，“不是因为他跟我近，而是因为卡朗需要他。”

“他的不足呢？”干部问了一句。

“决断还要再快一点，格局还要再往上提一点。”陈默应道，“但这些可以在岗位上磨。更重要的是，他不会把老百姓当数字，也不会把项目当牌子。”

组织部干部抬头看了陈默一眼，又问“如果你离开以后，卡朗工作出现反复，你最担心哪一块？”

陈默没有马上回答，他想了想，才说道“我最担心的不是某一个项目反复，而是干部队伍重新回到看人办事。”

“矿山可以停产整改，旅游可以限流调整，藏药基地可以补苗重来，但干部一旦重新相信关系比规则有用，卡朗这几年建立起来的治理预期就会被破坏。”

组织部干部笔尖停了一下，陈默接着说“所以我建议，后续考察卡朗班子，不只看gdp和项目进度，也要看制度执行力。”

“比如村级公示有没有坚持，重点项目督办有没有穿透到乡镇，生态监测数据有没有公开，群众投诉有没有闭环销号。”

“这些东西看起来细，其实是政治生态的温度计。”

“政治生态的温度计？”组织部干部重复了一遍。

“是。”陈默点头，“一个地方的政治生态，不只体现在会上怎么表态，也体现在群众办一件小事要不要托关系，干部执行一个政策敢不敢得罪人，财政一笔补贴能不能准确到户。”

“看这些，才能看出规矩有没有真正落地。”

谈话结束时，组织部干部合上本子说道“陈默同志，你对卡朗很用心。”

陈默看向窗外，贡措湖的方向，一片淡蓝。

“这里教了我很多。”陈默还是说了这句话。