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第1369章 他要做个把县乡管起来的市长(第4页)

有乡镇干部说工作量太大,陈默回应“觉得公开麻烦,是因为过去不公开太方便。”

也有人说这样会让基层干部畏手畏脚,丹增旺堆把话接过去“怕规矩的干部,本来就不适合在现在的卡朗干。”

陈默随后补了一句“规矩不是为了让干部不干事,而是为了让干部敢干事、会干事、干成事。没有规矩,真正想干事的人反而最吃亏,因为他要面对关系、人情、暗箱和甩锅。有了规矩,干部才知道边界在哪里,群众才知道标准在哪里,出了问题组织也知道板子该打在哪里。”

这几句话,后来被政府办整理进了全市县乡干部培训材料。

这之后,卡朗县乡两级的空气才真正开始变。

过去,很多乡镇干部最怕的是上级领导不高兴;现在,他们更怕村口公示栏上的数字对不上。

过去,县里汇报喜欢讲“基本完成”“群众满意”;现在,陈默总会追问一句哪个村、哪几户、谁签字、钱到没到。过去,牧民有意见只能找熟人、托关系、等领导路过时拦车;

现在,每个重点项目都设了公开电话和村民代表反馈表。

这些办法不漂亮,也不轻松,它们甚至让很多干部觉得别扭。

可治理一个被旧关系缠了太久的地方,本来就不会舒服。

陈默要做的,就是让县乡干部从“看人办事”慢慢转成“照规矩办事”,让牧民从“求干部照顾”慢慢转成“按制度争取”。

到了年底,最明显的变化不在市政府大楼里,而在下面的村口。

扎仓乡民宿名单重新公示后,第一批挂牌的二十六户里,有八户原本没有任何关系,只是房屋条件好、愿意接入污水管网、培训成绩合格。

玛曲县藏药材补贴重新核验后,冒领名单被清掉,巡护员名单第一次由牧民大会投票产生。

多吉县矿区周边三个村,每周都能在公告栏看到排污数据,虽然很多老人看不懂数字,却知道绿色标识代表水质合格,红色标识就必须停产核查。

其美后来给陈默写过一封信,信很短,只有几行字。

他说,以前在乡里工作,最难的不是苦,也不是忙,是明明知道不对,却不知道说了有没有用。

现在还是很难,但至少知道说出来以后,有人会听。

陈默把这封信夹进了工作笔记里,他没有拿到会上念,也没有让宣传部门报道。

他只是把这封信当成提醒卡朗的治理不能停在市一级,真正的根,永远扎在县乡和村里。

一次夜里,格桑平措来找陈默汇报督办情况。

他说,下面有干部私下议论,觉得陈默抓得太细,连村口公示栏、牧户签字、合作社分账都要过问,不像一个市长该管的事。

陈默听完,没有生气。

他把其美那封信从笔记本里抽出来,推到格桑平措面前。

“你觉得市长该管什么?”陈默问。

格桑平措想了想,说道“方向、项目、干部、财政。”

陈默点头“没错。但方向会落到项目里,项目会落到干部手里,财政会落到一张张补贴表上。你不看表,就不知道财政有没有变成人情;你不看村口公示栏,就不知道方向有没有落到群众眼前;你不听一个乡干部的害怕,就不知道干部队伍里还有多少沉默。”

他停顿了一下,又说道“管理不是坐在办公室里分配任务。真正的管理,是把目标、责任、资源、监督和反馈放到同一张网里。哪一个环节断了,政策都会变形。”

格桑平措沉默很久。

陈默继续说道“以后你主持政府工作,也要记住,抓大事不是只抓大场面。越是大事,越要能落到小处。”

“一个村的名单错了,看起来是小事,可它伤的是政府公信力;”

“一个补贴被冒领,看起来钱不多,可它毁的是群众对制度的信任。公信力和信任,是政府最贵的资产。”

格桑平措低声说道“我记住了。”

那盏酥油灯还放在办公室窗台上,夜里加班时,灯芯微微跳动,窗外的卡朗城安静下来。

陈默知道,巴桑扎西和赵远山留下的旧东西,不会因为几场会议、几次问责就全部消失。

它们会换一种样子,藏在乡镇的名额里,藏在补贴的名单里,藏在村干部的一句话里,也藏在一些人对规矩的试探里。

所以他不能只做一个抓大案、上项目的市长。

他还要做一个把县乡一层一层管起来的市长!

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