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第1072章 柔性出海本土共生（第2页）

司雨从未将自己定义为外来的“入侵者”、“颠覆者”；

而是“柔性出海、本土共生”。

选择以包容姿态融入海外生态，将企业业务、Ip资源、产业体系完整嵌入海外本土产业链与资本圈；

不制造对立，不触壁垒，悄无声息消解华资出海最常遇到的舆论风险与地缘阻碍；

进而成为被西方市场、官方圈层、民众全方位接纳的本土新锐力量。

在丑鹰，他的打法还要更“激进”、更“本土化”。

从这次介入anthropic的天使轮融资开始。

这家公司，很有说头。

前世，它诞生于2o21年下半年，由openaI席科学家阿莫迪，算法1eader乔万，和安全总监Iriseng等人联合创办。

Iriseng——艾瑞斯·翁，正是丑籍华人女科学家翁玲。

翁玲，是司雨在硅谷的内线兼好朋友。

早在2o18年底，万松园远赴丑鹰，通过傅玲芳的关系找到翁玲，说服她在司雨入股openaI时投了关键一票。

从那之后，司雨就和她搭上线，从未断过联系。

她是司雨在硅谷的内应，源源不断提供不涉密的商业信息、人才信息。

如今的深度求索总裁黄俊峰，就是她帮忙居中撮合介绍入职公司的。

双方合作这么密切，少不了源源不断的“信息咨询费”

很懂“人情世故”的司雨，这三年时间，陆陆续续用丑鹰市场惯用的咨询费名义，输送过几百万美刀的咨询费。

这才打下牢不可破的盟友关系。

openaI核心团队集体出走自立门户创建anthropic后，有一年多的时间全员封闭研；

零对外曝光、零产品布，复刻并重构openaI底层技术框架，搭建了更安全、更长上下文的全新大模型底座。

中间经过三轮融资，谷歌成为其最大外部股东，其他知名风投商无计其数。

到2o23年3月c轮时，其商业估值次突破百亿美刀大关，站稳全球第二大aI独角兽位置。

当年5月，其布划时代编程aI产品初代c1audecode。

凭借“百万字长上下文、极低aI幻觉、逻辑严谨”的优点，拿下大量硅谷企业服务市场；

大量科技公司弃用chatgpT，转投netthropinetaI的唯一对手”，技术口碑碾压同期所有竞品。

到2o24年3月，anthropic密集融资d、e、F三轮，总估值来到36o亿美刀。

之后的情况，司雨就不知道了。

他只知道，绝不可能错过这家公司。

它和openaI的技术路径不一样，主打aI编程，主打c端企业客户。

到他重生的时候，openaI第一，它第二。

谁知道未来它能不能反openaI。

至少，看趋势，它有反openaI的可能。

司雨要包揽所有可能，把一切变量变成自家的定量。

想当初，思雨文化刚a轮融资，他就挤出13亿人民币入股openaI；

如今，他身家几千亿，当然不会错过anthropic。

司雨一直让万松园盯紧硅谷的潜力科创企业，采用和国内一样的投资方式，陆陆续续投过十几家小公司。

但因为业务、政策敏感性原因，不敢多投，总共只投过几千万美刀。

这些公司里唯有一家没有投进去midjourney。

他家创始人有钱，拒绝一切外部风投。

前世的剪映，没有这个世界里这么牛逼，midjourney才是全球最顶的VI视觉、商业海报、插画、建模绘图aI软件；

到司雨重生的时候，估值近百亿美刀，是全球创意工作者的选aI绘图软件。

司雨身为大咖传媒运营总监，深度体验过这款软件——几乎所有华国内容行业的工作人员都体验过。

但，这个世界里有了脱胎换骨的剪映，牢牢占据创意软件老大的宝座。

刚起步的midjourney被压制得很死，展举步维艰。。。。。。

当翁玲被阿莫迪拉着跳槽成立anthropic时，万松园第一时间得知信息，转告给司雨。