她想。
“你那个老同事小气。”
我笑。
“算了。”
“你看。”
“又不让骂。”
她靠床头。
“唐欢。”
“你现在如果所有业务部门都喜欢你。”
“说明你分资本有问题。”
“为什么?”
“谁都拿到钱。”
“不就了?”
有道理。
第二天。
我们建立更明确的资本排序。
不是谁嗓门大。
看四项
战略必要。
风险调整回报。
替代方案。
组织承接。
尤其最后一项。
这是东马二期教我的。
项目本身好。
没人接。
也不投。
资本委员会第一次按新表重排。
二十七个项目。
a类八个。
B类十个。
c类九个。
c类不是永远不做。
是今年不优先。
名单。
当天我收到十几通电话。
全是问
为什么我c?
我开玩笑跟许航说
“我现在好像高中班主任。”
“所有家长来问为什么孩子不是重点班。”
许航笑。
“那您得准备标准答案。”
“没有标准。”
“那更惨。”