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第129章 钱还没捂热自己就要伸手去要（第1页）

第129章：钱还没捂热，自己就要伸手去要

庄俊之前说吃住在车间，并非一句空话，他的办公室角落里，多了一张行军床。三餐由食堂工友送来，往往只匆匆扒拉几口就放下，他的眼睛死死盯着监控屏幕上德国设备的运行数据和实时画面。

“稳定？稳定顶个屁用。效率和良品率才是活下去的命根子。”

他想到最初的几天，情况惨不忍睹。

每天在监控画面里，看着昂贵的进口纱线频繁断头，布面上不时出现令人心惊肉跳的疵点。

看着车间里，李铁柱看着又一匹被标记为废品的布被拉下来，心疼得狠狠一跺脚，花白的头发都在颤抖：“造孽啊，这都是钱啊，这洋机器吃起钱来不吐骨头。”

有一次，监控里显示连续三个布卷出现同一类疵点。

当时庄俊立刻从椅子上弹起来，抓起对讲机：“全线停机，所有组长、汉斯先生、林真初、李铁柱，立刻到车间办公室。”几分钟后，小小的办公室挤满了人，墙上挂着那三条指标。

庄俊目光扫过底下沮丧的脸：“都看到了？昂贵的纱线，一流的机器，出来的是一堆废料！问题出在哪？是人笨，听不懂机器的洋话？还是机器娇贵，受不了我们这土办法？”

他直接指责汉斯，说汉斯的标准流程像天书，工人记不住，记混了，一错就废一匹布。他指责李铁柱，说他那套老经验在新机器使不上劲，甚至帮倒忙，得改，李铁柱当时红着脸想要反驳，但是看到他桌上的那堆堆积如山的废料报告，又把话咽了回去。

庄俊后面让林真初有他牵头，让他搞一套傻瓜式操作清单和故障排查速查表，用最土的话，写最关键的步骤，要让不识字的，看图也能明白七八成，搞不出来，谁也别下班。

林真初还和他说压力很大，但是保证完成任务。于是林真初就带着几个识字的年轻工人，拿着本子和笔，直接蹲到了停产的机器旁开始研究。他问汉斯，这个纬纱张力传感器预紧力校准，到底什么意思？能不能说成把左边第二个蓝旋钮，转到指针指到红格子？林真初一边问，一边在纸上画着旋钮和刻度。

汉斯一开始觉得这简直是对精密技术的侮辱，直接拒绝，说这个很不精确，必须严格按照参数。而庄俊在这个时候，直接命令汉斯，在潮兴，在这里，能执行下去的标准才是好标准，先活下来，再来谈标准，让汉斯根据阿初说的做。

汉斯最终妥协了，林真初受到鼓励，更加起劲。他问老师傅说您听到‘咔哒’声特别脆的时候就要小心，对不对？他就把这个写进去，写成听异响，立马按急停！

通宵达旦一夜。纸上画满了简笔画和只有他们自己能看懂的大白话。第二天一早，阿初就把一份《潮兴厂德国设备操作手册（土炮版）》放在了庄俊桌上。

庄俊当时快速翻阅，把阿初检查光电自停装置’？太文绉绉。改成看看那个小红灯亮没亮。把步骤冗余的全部砍掉，他要的是最快速度判断和行动。他亲自操刀，删繁就简，力求每一句话都直截了当。

最终版被迅速复印下发。下发的同时，庄俊说，这份手册以后就是潮兴厂车间的规矩，全员培训，考核，不合格的，停工学习，只发基本生活费。哪个班考核通过率低，班长一起罚。

同时，他让人在车间最显眼处挂起“良品率龙虎榜”。每个班的良品率、效率，都记上去，达标的重奖！奖金让人眼红！连续垫底的，罚到让人肉疼。

高压之下，潜能被彻底激发。工人们人手一份“土炮宝典”，像小学生一样互相考教，围着机器一遍遍演练。老师傅的经验和林真初根据实践不断优化的“小窍门”被迅速补充进去。

最初抵触的汉斯，看着工人们操作越来越熟练，废品率迅速下降，眼神也从不解变成了佩服。他甚至主动拿起一份“土炮宝典”，仔细研究，然后找到庄俊，说虽然它不‘标准’，但它很有效。汉斯想把这些优化建议，反馈给德国总部。问庄俊可不可以，庄俊同意了，他说，这就是我们的智慧。

良品率的曲线，开始艰难却坚定地向上爬升：

65%。……工人们看到了希望。

72%。……奖金第一次发到了工人手里，车间有了笑声。

85%。……“龙虎榜”上的竞争白热化，班长们开始主动抠细节。

最终，数字稳定在了一个令人振奋的高度91%。

虽然离汉斯最初承诺的95%还有距离，但已远远将国内同行甩在身后，生产效率也从最初的60%提升到了惊人的88%。

庄俊站在监控前，看着那稳定的数据流，久久没有说话。

李铁柱走过来，递给他一支烟：“阿俊，成了，这帮兔崽子，真让你练出来了。”

潮兴厂，黑板上庄俊写的那三条指标，疵点：28个百米->14个百米；停机：-15%；电耗：-8%一直挂着，没人擦掉。

李铁柱这段时间几乎以厂为家，吼声比以前更洪亮，来回巡视，不容任何环节出错。

汉斯和林真初成了形影不离的搭档。一个严谨得近乎苛刻，拿着千分尺和检测仪不放过任何细微偏差；一个昼夜不分地啃着德文技术手册，盯着控制面板上跳跃的数据。他们解决了无数个小问题：从导轨间隙到传感器灵敏度，从纬纱张力到综框时序，每一个疵点的减少，都凝聚着他们的心血。

工人们也彻底抛掉了过去的习惯。他们较劲的不再只是产量，更是谁的质量更好，谁的疵点更少。

休息时讨论的不再是家长里短，而是操作手法和心得体会。那盏被老师傅呵斥关掉的灯，成了全车间节约能耗的象征，深入人心。

庄俊的身影无处不在。他沉默地观察，关键时刻果断决策，调配资源，解决困难。他看到了所有人的努力，也将所有人的疲惫看在眼里。

车间办公室内，所有关键人员再次齐聚，桌上放着新鲜出炉的月度生产报表。

庄俊没有立刻去看报表，他的目光缓缓扫过每一个人：李铁柱的头发似乎又稀疏了些，汉斯原本严肃的脸上，竟也带着期待；林真初紧张地搓着手；工人们更是屏住了呼吸。

“铁柱叔，”庄俊终于开口，“念。”