林飞东马办公室开业三个月。
第一笔真正亏钱的项目来了。
不是事故。
不是客户跑路。
是他自己报价报错。
一个工业客户。
要求做三个月仓储安全体系升级。
包括
现场评估。
员工培训。
应急预案。
夜班抽查。
报价时。
林飞为了拿客户。
按原来新山的人工和差旅成本估。
忘了东马当地几个工业区住宿、车辆和特殊培训成本更高。
合同签完。
做一个月。
吴佳算。
项目预计亏八个点。
林飞看到以后。
第一反应
“能不能加价?”
吴佳
“合同固定价。”
“客户新增需求?”
“目前没有。”
“那怎么办?”
“亏着做。”
他差点疯。
给我打电话。
“八个点。”
“嗯。”
“我要干三个月。”
“嗯。”
“这他妈还干什么?”
“你自己报。”
“我知道!”
“那你找我骂?”