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第1565章 所有人都说周总不能动（第1页）
我来雅加达第一周，做了二十三个访谈。
高管。
中层。
仓库经理。
销售。
财务。
甚至一线调度。
为了让人敢说，我没有让周庆山参加。
而结果，比我预想更麻烦。
几乎所有人都承认现有结构有问题。
同时。
几乎所有人又都说
周总不能动。
第一个是财务负责人。
“利润下降跟周总关系不大。”
“那跟什么有关？”
“市场。”
“人工上涨。”
“仓库利用率。”
“客户结构。”
“这些不是负责人该管？”
他停。
“也是。”
“那为什么不能动？”
“因为如果周总走。”
“很多老客户会不安。”
第二个销售总监。
“周总必须留。”
“为什么？”
“前三十大客户里。”
“至少十个跟他私人关系很深。”
“合同是谁签？”
“公司。”
“那客户为什么因为他走就不续？”
销售总监苦笑。
“唐总。”
“有些关系不写合同。”
这我懂。
但我不喜欢。
因为越依赖私人关系。
公司越像没有资产。
人一走。
客户就走。
第三个仓库经理更直接。
“周总救过我们。”
