如果真有联名,荣耀将改走时尚潮流路线。
这块的主要群体是女性,是水果手机的地盘,荣耀要从水果手里抢饭吃。。。。。。。
赵明思考良久,放下茶杯,断然道
“按您说的,搞!明天让营销出个方案,您拿去和他们谈。”
而司雨的想法,远不止联名这么简单,远赵明以为的普通联名。
司雨挪到赵明身边,轻咳一声,表示接下来要说的很重要。
“联名是第一步,我有个想法,想和联名一起动。”
司雨脑袋一拍,灵光一闪,想做一个高端子品牌,趁联名的时候,同步推出。
它叫“非凡大师”。
咱基哥觉得,华伟这个千锤百炼出来的高端品牌名很酷、很屌、很有范,借来一用。
不好意思,基哥要恰饭,对上华伟也不手软。
华伟的高端之路,始于保时捷联名,华伟需要给保时捷品牌授权费、设计费。
合作几年后,到2o23年,华伟没有继续和保时捷合作,单独推出独立奢华品牌非凡大师。
主打极致美学、极致工艺、极致创新,由刘德华担任品牌大使。
它是华伟消费电子最高端品牌,替代原“华为保时捷设计”,对标国际顶级奢华科技品牌。
有专属品牌视觉体系。
品牌s1ogan为“寻常处,见非凡”;
“非凡”代表突破边界、敢为人先;“大师”是长期主义、极致追求。
它以尖端科技+顶级材质+专属服务构建品牌内涵,强调“科技与艺术的融合”。
目标人群为高净值人群、商务领袖、科技与艺术爱好者,追求顶级体验、稀缺性与身份认同。
其材质采用陶瓷、蓝宝石、黄金、钛金属等顶级材质,搭配精密netc、陶瓷烧结等工艺。
提供尊享管家、上门服务、门店VIp礼遇等高端权益。
司雨把华伟非凡大师这套东西,完美替代为“荣耀版”,娓娓道来,说的赵明和刘一菲目瞪口呆。
手机还能这么做?
这是电子奢侈品!是社交名片,是身份认同。
玩的不是功能,玩的是档次、是逼格、是稀缺属性,是高端圈层区分!
这个独立子品牌,叠加奢侈品联名,已经跳出了传统手机的操盘模式。
赵明心里波涛汹涌,微微侧身盯着司雨,眼底的震惊久久不散。
做手机这么多年,他们只想着拼硬件、堆配置、抢性价比,盯着中端市场厮杀,觊觎着高端市场。
在大众固有认知里,手机就是快消数码产品,更新换代快,贬值度快;
哪怕是水果的万元旗舰,说到底还是科技工具,和LV、迪奥这种传承百年的奢侈品牌,压根不是一个赛道的东西。
可司雨这一番话,直接打碎了他们的固有思维。
这不是简单的品牌联名,而是一套完整的、从根源上颠覆荣耀品牌定位的顶层战略。
一旦成功,荣耀将和当初的瑞星咖啡一样,脱胎换骨,立地成佛。
但是。。。。。。。
难度很大,非常大,和大露露的雷子一样大。
荣耀最初的定位,是华伟主打性价比的子品牌,对标大米的红米。
从出生之日起,就被打上性价比标签,品牌定位偏低。
想硬生生扭转消费者对荣耀的品牌观感,非一朝一夕之功。
赵明思考的更深入、更专业,刘一菲却没想这么多,雀跃道“这个点子好棒!”
司雨微微一笑,他知道赵明的顾虑,继续娓娓道来,继续深入解释。
这个方案,和华伟保时捷一样,联名是跳板,核心是“借势”。
华伟付出高额品牌授权费、设计费,借用保时捷的跑奢华调性,强行锚定奢侈品定位,建立品牌认知,强化用户心智。