说到这里,关述之有意停顿了一下,目光看向随行的高级记者,看到他打开手机的录音功能开始录音时,这才接着往下讲。
“前一段时间,省政府在处置农信社挤兑风波的金融维稳行动中,数据研判中心在条件有限、积累不多的情况下,靠着一股子闯劲和拼劲,提供了非常关键的预警信息和研判参考。
实事求是地讲,你们为打赢那场遭遇战立了功,挥了不可替代的独特作用。
我代表省委省政府,向大家表示慰问和感谢。”
李怀节立刻带头鼓掌,郭淮来也紧跟着鼓掌。项目总监龙思明这才反应过来,立刻带领大家一起鼓掌。
掌声密集,有如鸣潮。
借着鼓掌的瞬间,关述之重新组织了一下语言。既然准备在“建设数字化国家”这件事情上大讲特讲,之前准备的腹稿就要有所改动才行。
好在关述之的演讲能力很不错,调整一下侧重点,对他来说,毫无难度。
他微笑着摆手打断了掌声,继续往下讲。
“第二个目的,是表明省政府重视数字化建设的态度,释放数字化建设任务迫在眉睫的重要信号。
刚才,看了你们简陋的办公环境,听了李怀节同志的介绍,我心里很不平静。
一方面,我为你们在如此困难的条件下,取得的优异成绩感到钦佩;另一方面,我更有一种强烈的危机感和紧迫感。
为什么这么说?
因为数字时代已经来了,它不会等任何人。
我们常说‘家底要清、情况要明’。
但是,如果我们的治理工具还停留在看报表、听汇报的低级阶段,很多底数就是一本糊涂账。
我们衡北的数字化建设,已经因为种种原因严重滞后了。
不要说跟沿海达省份比,就是跟西北一些兄弟省份比,我们都有了差距。
这种差距,本质上是治理能力的差距,是展环境的差距。上升到政策层面,这是典型的政策执行力差距。
同志们,再不觉醒、再不力,我们就会在新一轮的区域竞争中丧失宝贵的主动权。
所以,来这里,我不是来看一个普通的技术部门的。
我是来为衡北的数字化建设‘点火’的!
是来给新一届政府全力推动“数字衡北”建设,吹响冲锋号的!
我要借此机会,向全省各级干部传递一个清晰的信号推进政府数字化转型,提升数字治理能力,已经不是要不要做、可不可以缓一缓的‘选择题’。
这是一道我们必须全力以赴、迎头赶上的‘必答题’。
是关乎衡北未来展竞争力的战略决战!
借此机会,我对数据研判中心的下一步工作,提三点希望和要求
第一,站位要高,要敢于做省委省政府决策的‘数字中枢’。
你们不能满足于当个‘数据仓库’,也不能陶醉在‘事后诸葛亮’式的统计分析当中。
你们要立志成为全省经济运行、风险防范、社会治理的中枢大脑!
尤其是在当前,我们要化解地方债务、推动农信社改制,这是两场必须打赢的硬仗。
数据研判中心要主动介入,用数据说话、用模型推演,把风险点找出来,把最优路径算出来,为省委省政府的重大决策提供精准、前、有穿透力的研判支撑。