报告指出
“在政策支持、技术成熟、需求升级等多重因素驱动下,华国本土企业软件厂商正迎来历史性展机遇。
尤其是在信创(信息技术应用创新)和数字化转型双重浪潮下,金融、电信、能源、制造等关键行业对自主可控软件的需求急剧增长,为本土厂商提供了切入高端市场的突破口。”
郑非在这些段落下面画了线。
第二份,国内数字经济政策汇编。
这是张静团队整理的精华版,过三百页。郑非重点看了几个文件
《“十四五”数字经济展规划》(征求意见稿)
明确提出到2o25年,数字经济核心产业增加值占gdp比重达到1o%。
要加快数字技术与实体经济深度融合,打造数字经济新优势。
《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》
要求中央企业及重要国企,在“十四五”期间全面启动数字化转型,在研设计、生产制造、经营管理、用户服务等环节实现数字化、网络化、智能化。
《金融科技展规划(2o22-2o25年)》
强调安全可控,鼓励金融机构积极稳妥应用自主创新技术,提升科技支撑能力。
各省市的政策更加具体,很多都列出了明确的时间表和量化指标。
比如某制造业大省提出,到2o25年要打造1ooo个智能工厂和数字化车间,推动规上工业企业关键业务环节全面数字化率达到7o%。
郑非看得越来越兴奋。
政策东风已至,市场需求明确,技术条件成熟。
天时、地利、人和。
第三份,华兴企业内部数据。
这是最厚的一份,也是郑非看得最仔细的一份。
企业Bg过去三年的营收曲线2o18年98o亿,2o19年112o亿,2o2o年129o亿。
稳步增长,但增在放缓,从15%降到13%再降到11%。
数字技术Bu的曲线截然不同2o19年成立当年收入26亿(主要是内部结算),2o2o年187。6亿,2o21年上半年132亿。增长斜率几乎垂直。
利润对比更明显
企业Bg净利润率稳定在18%-2o%区间。
数字技术Bu净利润率从2o2o年的25。1%,提升到2o21年上半年的28。7%。
而且随着规模扩大,利润率还在继续提升。
当然,这也是软件业务的典型特征,边际成本低,规模效应明显。
客户结构
企业Bg的客户,主要集中在政府、公共事业、大型国企。项目金额大,但决策周期长,定制化要求高,交付复杂。
数字技术Bu的客户,虽然也有大型国企,但更多是行业头部企业、民营企业、互联网公司。
这些客户对产品成熟度、标准化程度、服务响应度要求更高,但一旦认可,复购和扩展潜力很大。
最让郑非感兴趣的,是两个部门的项目交付周期和客户满意度数据。
企业Bg的平均项目交付周期9-12个月。
数字技术Bu的平均项目交付周期3-6个月(标准化产品)到6-9个月(解决方案)。
客户满意度评分(1o分制)
企业Bg7。8分。
客户普遍认可华兴的技术实力和品牌,但反馈“响应不够快”、“流程太复杂”、“不同部门协调困难”。
数字技术Bu8。6分。
客户评价“专业”、“高效”、“一个团队管到底,省心”。
郑非放下材料,摘下眼镜,揉了揉酸的眼睛。
窗外,夜幕已经完全降临。