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第24章（第1页）

“闭嘴。”周柏衡把笔塞进西装口袋，转身往另一个方向走了。

谁在为难谁

“陆总助，数据补好了，你看一下。”他把牛皮纸袋放在陆慈桌上，自己在对面坐下，翘起二郎腿。

陆慈打开纸袋，抽出里面的文件，一页一页地翻。办公室里很安静，只有纸页翻动的声响。翻到第三页的时候，陆慈的手停了。

商户名单，少了一家。不是“新鲜时刻”。是另一家——一家去年签过框架协议的连锁健身品牌，周柏衡在上周的汇报里明确提过“已续签意向”。这份新名单里，这家健身房的签约面积被砍掉了三分之一，但周柏衡给的理由不是“对方收缩了”，而是“我们调整了业态配比”。没有任何数据支撑这个调整。

“为什么会少。”

“陆总助，二期商业配套的业态配比总部的指导意见是死的，但实际操作是要根据商户的实际情况来调整的。”周柏衡靠在椅背上，语气听起来很有耐心，但眼神不是，“这家健身房去年在全国关了二十多家店，现金流不太稳，我们降低它的签约面积，是正常的风险把控。”

“风险把控的数据依据呢。”

“数据我的团队还在整理。”

“也就是说，你现在拿出来的方案，这个调整，没有数据支撑。”陆慈把文件放在桌上，抬眼看着他，“你改了业态配比，改了签约面积，但你连基本的风险评估报告都没有。”

周柏衡的腿放下来了。他盯着陆慈，嘴角的笑终于淡到了消失的边缘。

“陆总助，”他的声音压低了一点，“你以前也是做销售的，你应该知道，方案还没定之前拿不到精准数据很正常。这个阶段大家要的是判断力和经验，不是在数据库里对表格。你是beta，可能不太理解一线的操作。”

这句话的语气和措辞都精准地踩在了一个点上。把“你是beta”和“不太理解一线”嵌在了同一句话里，像是在陈述一个客观事实，但所有人都知道他想说什么。

陆慈看着他。办公室里安静了大约五秒。

然后陆慈拿起桌上的内线电话，按了个键。电话那头接通了，财务部总监的声音传出来：“喂？”

“李总，下午好。”陆慈的语气平稳，“您去年第四季度做的连锁健身品牌资金风险评估报告，里面有一家叫‘跃动空间’的，麻烦您把报告的电子版发到我邮箱。”

挂了电话，不到二十秒，电脑屏幕右下角弹出了新邮件提示。陆慈把报告打开，转了下屏幕，让周柏衡看。

“跃动空间去年全国关闭了六家门店，”陆慈说，“不是二十多家。关闭门店全部集中在北方区域，南方区域营收同比增长百分之十三。现金流的问题你听说的也不够准确——他们在去年年底刚拿到b轮融资。财务部的评估是，这份合同可以签，部分资料已打码后发市场部汇总。”

他把屏幕转回来，关了报告，重新看向周柏衡。他的坐姿和平时一样端正，双手交叠放在桌上，语气没有提高半分。

周柏衡的嘴唇动了一下，没有说出话来。

“周经理，”陆慈说，“你如果不想配合，可以直接跟我说。但不要浪费时间编数据。”