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第93章 消极应对（第3页）

吴普同坐在电脑前，打开系统后台。数据还在上传，一条接一条，在屏幕上滚动。他看了几分钟，突然现一个问题有些批次的数据，上传时间间隔很短，几乎是一分钟内连续上传好几条；有些批次的数据，上传时间间隔很长，要隔十几分钟甚至更久。

正常来说，一个批次的配料、搅拌、制粒、包装，整个过程要半小时到一小时。数据应该是陆续上传的，不可能集中在一分钟内。

他调出详细日志。果然，那些短时间内连续上传的数据，来自同一个终端，同一个操作员——就是李师傅。

他仔细看每条数据的内容配料重量，全部是标准值，一分不差；搅拌时间，全部是标准时间，一秒不差；温度、湿度，全部在标准范围内，一度不差。

太完美了，完美得不真实。

车间的生产，受原料批次、设备状态、环境温度等多种因素影响，不可能每个批次都完全一样。总会有细微的差异，总会有正常的波动。

但这种“完美”的数据，只说明一件事数据是手工输入的，不是实时采集的。

系统有手工输入功能，是为了应对特殊情况，比如传感器坏了，网络断了。但正常情况下，应该用自动采集。自动采集的数据可能不完美，但真实；手工输入的数据可能很完美，但……可能是假的。

吴普同感到心里一阵凉。他想起牛丽娟的话“数据是可以做手脚的。”

原来，不只是泼水、拔插头、重置路由器。还有更隐蔽的、更“聪明”的方法输入假数据。

假数据看起来很美，但会误导生产，误导决策，最终导致质量问题，客户投诉，公司损失。

而输入假数据的人，可能还会理直气壮你看，用了系统，数据多完美？系统多有用？

他坐在那里，很久没动。窗外的阳光照进来，在桌面上投下一块明亮的光斑。光斑里有细小的灰尘在飞舞，上上下下，左左右右，没有规律，没有目的。

就像他现在的心情。

下午两点，周经理回来了。他脸色不太好，一进门就脱下外套，重重地坐在椅子上。

“怎么了周经理？”牛丽娟问。她不知道什么时候回来了，正坐在自己的位置上看文件。

“市里的会，开得憋屈。”周经理说，“饲料行业整顿，要求越来越严。环保，安全，质量，样样都要达标。不达标就罚款，严重的要停产。”

他喝了口水，继续说“咱们公司，问题不少。环保设备老旧，安全隐患多，质量波动大。这次检查，估计要挨批。”

“那怎么办？”牛丽娟问。

“能怎么办？整改呗。”周经理叹了口气，“更新设备，加强管理，提高标准。但这些都是钱啊。刘总愁得头都白了。”

办公室里沉默了一会儿。窗外的阳光在移动，那块光斑从桌面移到墙上，又从墙上移到地面。

“其实，”牛丽娟突然说，“有些问题，是自找的。本来生产好好的，非要搞什么信息化，搞什么系统。系统没搞好，反而添乱。比如这次键盘进水，耽误生产两小时，损失好几千。这种事要是让检查组知道了，更要说我们管理混乱。”

她说着，看了吴普同一眼。那眼神很平静，但话里的意思很清楚。

周经理也看了吴普同一眼，没说话。

吴普同低着头，看着自己的手。手很干净，指甲修剪得很整齐。但这双手敲出来的代码，设计出来的系统，现在成了“添乱”的东西，成了“管理混乱”的证据。

他想说话，想说系统能帮助管理，能提高质量，能减少问题。但话到嘴边，又咽了回去。

因为说了也没用。在有些人眼里，系统就是问题，不是解决方案。

“系统的事，以后再说。”周经理摆摆手，“现在关键是应对检查。牛工，你把车间的生产记录整理一下，要完整，要规范。小吴，你把系统的数据也导出来，做成报表。检查组来的时候，要什么给什么，不能出纰漏。”

“好的。”牛丽娟和吴普同同时说。

接下来的几天，吴普同一直在整理系统数据。他把这一个月的数据都导出来，按日期、按车间、按产品分类，做成exce1表格，又生成各种图表产量趋势图，质量波动图，效率对比图。

数据很多，很杂。他做得很认真，很仔细。每一个数字都核对，每一个图表都检查。他知道，这些数据要交给检查组，不能有错。

但他也知道，这些数据里，有真的，也有假的；有自动采集的，也有手工输入的；有反映实际情况的，也有……美化过的。

就像牛丽娟说的数据是可以做手脚的。

周五下午，数据整理完了。吴普同打印出来，厚厚的一沓，有五十多页。他拿着去找周经理。

周经理的办公室门开着，里面有人在说话。是牛丽娟的声音“……所以我觉得，系统可以保留，但不能完全依赖。关键环节，还是要靠人工，靠经验。双轨制最稳妥。”

吴普同停在门口，没有进去。

周经理的声音传出来“双轨制意味着双倍工作量，工人们能接受吗？”

“慢慢就接受了。”牛丽娟说，“总比系统出问题强。这次是键盘进水，下次可能更严重。检查组马上就来，这种时候，稳定最重要。”

“也是。”周经理说，“那就先双轨制吧。等检查过了再说。”

“还有，”牛丽娟说，“系统的权限要收紧。不能让所有人都能改数据，不能所有人都能看所有数据。尤其是配方数据，那是公司的核心机密，要严格控制。”

“这个你跟小吴商量。”

“商量过了，他不太同意。”牛丽娟的声音里带着一丝不满，“他说系统要开放，要透明，要便于协作。但我觉得，安全更重要。万一数据泄露，或者被篡改，损失就大了。”