笔趣阁

第462章 办公会通过改制方案（第1页）

12。51、办公会通过改制方案

“我现在彻底想通透了，你们一直筹划的工厂改制、并入黄河厂的方案，我完全没有任何意见，全力支持。这才是咱们齿轮厂的正道出路。倘若我们固执己见、一意孤行，一旦市场上出现工艺、质量、价格都远超我们的新齿轮厂，黄河厂势必会更换合作方，不再采购我们的产品。到那时，我们就如同断了奶水的孩童，失去唯一的依托，彻底没有立足之地了。”

听完仲伟这番幡然醒悟的话，仲明心中积压已久的巨石轰然落地。他满脸欣慰，抬手重重地拍了拍仲伟的肩膀，语气里满是释然。

“我的好弟弟，你能想通，我今晚总算能睡个安稳觉了。”仲明眼眶微热，感慨万千：“自从你二哥仲昆出事，我心里一直压着一块大石。我最怕的就是你走歪路、走错路，最怕我们兄弟之间理念相悖、心生隔阂，哪怕只是感情上疏远，我都无颜面对父亲当年的临终嘱托。如今你终于幡然醒悟、回归正途，真是太好了。”

说罢，他连忙催促道：“快，你现在亲自给二嫂打个电话，把你想通的事告诉她。这段时间，她和我一样，日日为你操心、夜夜替你担忧。”

仲伟当即拿出手机，拨通电话通知了马媛。没过多久，匆匆赶来的马媛快步走进办公室，脸上还带着几分急切。

“我刚才正在车间给工人们新春开工拜年，接到仲伟的电话说有急事，我就立刻赶上来了，到底出什么事了？”

不等仲明开口，仲伟立刻接过话头，说道：“是我的急事，也是咱们工厂的大事。前些日子我梦见二哥仲昆，他坚决劝阻我涉足房地产，点醒我那是一条死路。这几天我反复总结、认真思索，终于认定你们的规划是完全正确的。我听从大家的安排，全力支持齿轮厂改制为国营企业，并入黄河厂发展。”

听闻此言，马媛脸上的急切瞬间消散，取而代之的是满满的欣喜。她当即对着仲伟竖起大拇指，由衷感慨道：“我的好弟弟！我和你哥这段时间最牵挂、最忧心的就是你！我们早就说好，只要你一天没想通、不肯转弯，改制的事就一天不启动。你的态度，就是工厂改制的前提和关键。”

说到此处，马媛也心生感慨，道出了一桩奇妙的巧合：“说起你梦到仲昆二哥这件事，实在是太过凑巧了。正月初一那天下午，我去二哥的墓地祭扫，当时我还在心里默默念叨，盼着二哥能托梦点醒你，劝你摒弃杂念、别走房地产的歪路。没想到，他真的托梦开导你了，世间之事，或许真的自有天意、自有灵应。”

正月十五，年意渐渐散去，春日的气息悄然临近。2月18日周一，清晨的厂区恢复了节后工作秩序，各项工作稳步步入正轨。吕工刚到岗位不久，一通来自吕主任的电话，为齿轮厂的改制事宜传递了重要的结果。

电话里，吕主任向吕工明确传达了黄河厂领导班子的决议：同意廷和齿轮厂加入黄河汽车总厂，完成国营企业改制。经反复磋商，合作细节还需进一步完善，就连合并后的企业名称，总厂也已初步确定，为“黄河汽车总厂廷和齿轮厂”。

这个振奋人心的重磅消息，让吕工心中悬着的石头彻底落地。挂断电话后，他没有丝毫耽搁，立刻通过厂区电话，第一时间将黄河厂的批复结果告知了仲明。

听完消息的仲明满心欣慰，语气轻快地回复吕工：“这下可好了，杨家这边所有人都转过弯了，仲伟现在已经彻底想通了。我看咱们四人，意见完全统一，没有任何问题。你即刻通知毕厂长和夏颖，明天我们在齿轮分厂召开专项办公会，正式研究改制相关事宜。”

接到指令后，吕工迅速完成通知，静待次日的专项会议。

翌日清晨，晨光清朗，齿轮分厂的这场约定好的改制专项办公会，准时在分厂小会议室召开，六位负责人悉数到场，无一人缺席。

会议由仲明主持，开场便直奔主题，点明本次会议的议题——集中研讨、最终确定企业改制工作。话音落罢，他目光看向身旁的仲伟，示意其率先发言，谈谈想法与态度。

仲伟抬眼缓缓扫视在座众人，神色坦然，语气真诚地开口发言：“在上一次的办公会上，我始终没有明确表态，当时对于企业改制这件事，心里还有诸多顾虑，始终没能完全想通透。这段时间，我特意通过互联网查阅资料，深入研究了日本房地产行业的发展规律，也彻底想明白了一个道理：房地产行业看似利润极高、是公认的暴利行业，但背后暗藏着极大的市场风险、政策风险和行业波动风险，稳定性极差。”

他稍作停顿，语气愈发坚定：“也正是因为看透了这一点，我的思想彻底转变了。我完全同意企业改制，主动支持将我们经营多年的家族企业，改制并入国营体系。国营企业背靠平台、政策与资源，抗风险能力远超民营企业和家族企业，企业未来的发展根基会更稳、发展潜力也会更大，这是企业长远发展的最优选择。”

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

仲伟一番坦诚通透的发言，彻底打消了此前所有人的顾虑。话音落下的瞬间，仲明率先起身鼓掌，热烈的掌声随即响彻整个小会议室，在场众人纷纷鼓掌，用最直接的方式表达认可与支持。

掌声落定后，吕工接续发言，向众人详细说明本次改制的上级推进背景：“春节假期期间，我就专门将咱们齿轮厂主动申请改制、并入黄河总厂的想法，正式汇报给了吕主任。春节复工后，吕主任第一时间向黄河厂高层领导，专题通报了我们的改制意向。黄河厂对这件事高度重视，专门召开领导班子会议专项研讨、集体审议。他们认为，民营家族企业主动转型升级、改制为国营企业，是行业内的新生事物，极具示范意义。一旦本次改制圆满成功，我们将成为行业内第一家成功转型为国字头的家族企业。”

吕工的发言，让众人更加明晰本次改制的价值与意义。

随后，毕厂长当即表态，态度坚决：“杨家几位主事人能有这样的格局、这样的胸怀，实在令人敬佩。我和夏颖百分之百全力支持本次改制，全力拥护企业回归国营体系。企业发展，顺势而为方为大道，江河千条，终归瀚海，这就是企业长久发展的沧桑正道。”

他结合自身从业经历，给出了最真切的佐证：“我之前任职的东风齿轮厂，最初是集体企业，后来改制成为民营企业。这些年我亲眼见证，企业改制后发展路径越走越窄，经营乱象频发、发展底气不足，人才大量外流，企业日渐式微，这就是最鲜活的前车之鉴。对比之下，回归国营、依托大厂平台发展，是我们齿轮厂最正确、最稳妥的出路。”

一旁的夏颖同步点头附和，明确表示全力支持改制工作。

待所有人逐一发言、全员达成一致意见后，仲明又一次发言：

“我本以为本次改制会议还会有分歧和讨论，没想到全程如此顺利，所有人思想统一、态度一致、全力赞同改制。既然全员达成共识，下一步我们就要研究针对我厂与黄河厂合并的相关具体事宜。首先必须明确，两厂正式合并后，我方工厂将全面遵照黄河厂的各项规章制度开展生产经营与人员管理工作。制度体系、管理模式的切换绝非一蹴而就，初期必然会出现制度适配、人员磨合、模式衔接等各类问题，因此合并后需要设置合理的过渡磨合期，保障企业平稳过渡、有序运转。

结合我厂实际经营情况、员工薪资体系以及管理架构来看，我方与国营性质的黄河厂存在多处较大差距，诸多关键问题必须在正式合并前充分沟通和协商，避免合并后出现劳资矛盾、管理混乱、权益受损等问题。其中，薪资体系差异是最核心、最亟待解决的问题。

目前我厂整体薪资水平远高于黄河厂国营职工薪资标准，基层普通工人的基本工资，较黄河厂国营同岗位职工普遍高出50%，同时我厂员工每年均可享受固定绩效工资。而我厂管理层、领导层的薪酬待遇，更是远超黄河厂同级国营干部薪资标准，差距达数倍之多。

倘若合并后直接照搬黄河厂国营企业的薪金标准，下调我方原有薪资待遇，无论是基层一线工人，还是工厂管理人员，都将无法接受，极易引发大规模员工抵触情绪，影响工厂生产稳定。对此，我提出针对性折中诉求：绩效工资可予以取消，后续通过不定期岗位奖金、业绩奖金的形式替代发放；但全体员工的基本工资标准绝对不能下调、不能变动，必须以正式书面协议的形式固定下来，纳入合并改制条款，保障所有员工的基本权益。

基于以上核心诉求，我的初步想法是：由我牵头起草工厂合并改制方案，将我方薪资保障、人员安置、制度适配、权益维护等所有合理诉求全部清晰罗列、逐条明确。方案定稿后，我们将以此为基准，与黄河厂开展正式谈判，对于双方分歧较大、存在争议的条款，秉持公平互利、稳中求稳的原则逐一协商、妥善解决。

除了重点的薪资薪酬问题外，合并涉及企业经营、人员管理、岗位架构、福利体系、生产机制等多个维度，希望大家积极发言、集思广益，补充其他需要提前沟通合并事项，全方位规避合并风险。”

随后，仲伟进行补充发言：“我简单补充几点。我厂原本为家族企业，与黄河厂国营企业合并后，企业性质将变更为国字头家族企业，原有纯粹的家族企业模式已然名存实亡，但我方家族是企业创办、发展的根基，始终深耕企业经营，为企业发展奠定了坚实基础。

本次合并中，我们主动让步，将企业财务经济大权全部移交至黄河厂统一管理，全力配合国营企业的财务监管体系。但为保障企业长久稳定发展、延续企业原有良好的生产经营节奏，企业的经营管理权必须保留在我方手中。

黄河厂需充分尊重我方家族对企业的经营管理权，不得随意干预、插手日常生产运营、团队管理、业务拓展等工作。同时，工厂管理岗位必须保持稳定，厂长一职需由我方家族内部推选人员担任，或由家族审核认可的专业人员任职，确保企业经营理念、管理模式平稳延续，保障企业持续盈利、稳定发展。”

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

仲伟的补充发言贴合工厂实际、兼顾企业与全体员工利益，贴合合并发展大局，现场得到全体参会人员的一致认可与赞同。

最后仲明做了总结发言：

“今天的会议已明确薪资固定、保留经营管理权、厂长人员推选三大诉求，我将整理好合并细节，完善改制方案，为后续双方谈判做好充足准备。同时持续征集全体人员补充意见，完善所有待协商合并事项。然后起草一份供谈判使用的改制方案。”

至此，廷和齿轮厂改制并入黄河汽车总厂、转型为国营企业的重大决策，正式全票通过。

办公会议之后，改制工作正式提上工作日程。为推进企业改制，明确改革方向、工作细则与实施路径，仲明主动扛起方案起草工作，全身心投入到改制方案的编撰中。

为确保方案内容贴合企业实际、举措务实可行，仲明利用整整三天时间，钻研政策文件、梳理企业现状、细化改革条款，逐字逐句打磨文稿与具体内容，完成了改制方案的初稿撰写。初稿成型后，他并未急于定稿，而是对方案进行了多轮打磨，前后累计修改完善三遍。

在第二轮修改完成后，仲明秉持民主的工作原则，将修订后的方案文稿送达五位副厂长审阅。各位副厂长结合各自分管的工作领域，从运营管理、生产经营、人员统筹、制度落地、风险防控等多个维度，对方案内容提出针对性修改意见与优化建议。

仲明认真整理汇总每一位副厂长的审阅意见，逐条分析、择优吸纳，结合企业改制整体工作部署，对方案进行第三轮调整，进一步优化方案架构、细化工作流程、完善保障措施、规避改革风险，最终完成全部修订工作，敲定改制方案终稿，为企业后续改制工作的有序、规范推进筑牢了基础。