林总勃然大怒,认为这是竞争对手的恶意攻击。而在此时,周明远主动联系林总,表示虽然收到了其他更优厚的邀约,但他“相信林总的愿景”,愿意加入团队“共渡难关”。
“这是雪中送炭!”林总在电话里对隆复生说,“在这种情况下周明远还愿意加入,说明他是真的认同公司!”
隆复生却感到事情有些蹊跷。他通过自己的人脉网络进行了discreet调查,现那篇报道的记者与周明远的一位前同事是好友。更巧合的是,在报道布前一天,周明远与这位前同事共进晚餐。
“林总,我认为您需要谨慎。”隆复生直言不讳,“这场‘危机’可能并非偶然。”
“您是说周明远自导自演?”林总难以置信,“这太阴谋论了!”
“我只是提供另一种可能。”隆复生说,“《菜根谭》提醒我们‘毋借公论而快私情’。有时候,看似客观的公众舆论可能被私人利益操纵。我的建议是,不要因为舆论压力而仓促决定。”
但林总已听不进劝告“隆总,我感谢您的建议,但我必须为公司着想。在这种负面报道下,我需要一个强有力的回应。任命周明远这样的明星高管,本身就是最好的公关信号。”
隆复生知道,此刻再多的劝说都是徒劳。他平静地说“林总,我尊重您的决定。但根据合同条款和职业道德,我无法推荐我认为不适合的人选。我会正式提交对赵静和吴浩然的推荐报告,同时表明无法推荐周明远。”
电话那头沉默良久,林总的声音冷了下来“隆总,您这是断了自己的后路。业界会知道您拒绝客户的选择。”
“诚实有它的代价,我接受这个代价。”隆复生回答。
挂断电话后,隆复生站在办公室窗前,望着城市的夜景。助理小陈轻轻敲门进来“隆总,林总那边刚刚正式通知,终止与我们的合作。他们选择与另一家咨询公司合作,已经正式任命周明远为席运营官。”
隆复生点点头,脸上没有太多意外“我知道了。把林总的案子归档吧。”
“可是隆总,业界已经开始有传言,说我们‘不够灵活’、‘固执己见’。”小陈担忧地说,“这可能影响我们未来的业务。”
隆复生转过身,微笑道“小陈,你记得我们公司的核心价值是什么吗?”
“明心识人,远见卓识。”
“是的。”隆复生走回办公桌,“如果我们为了业务而违背这个核心价值,那我们就失去了存在的意义。真正的专业不是告诉客户想听的,而是告诉他们需要听的。即使暂时不被接受,真理的种子已经种下,终有一天会芽。”
六真相显现
三个月后,隆复生的公司确实经历了一段困难时期。几个潜在客户因为听说了他与林总的纠纷而犹豫不决,业务量有所下滑。团队中也有一些人开始质疑隆复生的坚持是否值得。
但隆复生没有改变原则。他带领团队专注于现有客户,提供越期待的服务。同时,他开始撰写一系列关于人才评估和领导力展的专业文章,分享自己的理念和经验,不点名地引用一些案例教训。
一个周二的下午,隆复生正在准备一场行业演讲,助理小陈突然急匆匆地敲门进来,脸上带着难以置信的表情。
“隆总,您看看这个!”小陈将平板电脑递给他。
屏幕上是一篇行业头条新闻“明星高管周明远入职三月即离职,带走核心团队及重要客户,林氏科技陷入危机”。文章详细报道了周明远加入林总公司后的种种行为排挤老员工,建立自己的小圈子,将重要客户资源逐步转移,最终带着五名核心成员和三个重要客户突然离职,加盟了一家竞争对手。
据报道,林总的公司因此陷入严重危机,融资计划搁浅,董事会质疑林总的判断力。而更糟糕的是,赵静和吴浩然都被周明远边缘化后相继离职,赵静现在加入了一家成长型公司,吴浩然则被一家行业领头企业聘为产品副总裁。
隆复生默默读完报道,脸上没有幸灾乐祸,只有淡淡的遗憾。他早就预见到这个结果,但真正生时,仍然为林总和那些受影响的员工感到惋惜。
“隆总,您真是太有远见了!”小陈兴奋地说,“现在业界都在谈论这件事,好几个之前犹豫的客户重新联系我们了!”
正说着,电话响起。来电显示是林总。
隆复生接起电话,那头是长久的沉默,然后是一个疲惫的声音“隆总,您可能已经看到新闻了。”
“我看到了,很遗憾听到这个消息。”隆复生真诚地说。
“您是对的。”林总的声音充满懊悔,“我不该忽视您的警告。周明远这三个月给公司造成的伤害,可能需要几年才能修复。赵静和吴浩然都离开了,而我曾经拥有他们却选择了别人。”
隆复生温和地说“林总,人都会犯错,重要的是从中学习。”
“我还有学习的机会吗?”林总苦笑,“董事会要求我暂时卸任ceo,由一位董事接替。我需要时间反思自己的领导方式。”
两人交谈了二十分钟。林总详细讲述了这三个月生的事情,印证了隆复生当初的每一个担忧。最后,林总说“隆总,我想正式向您道歉。我不该质疑您的专业判断,更不该让舆论压力影响决策。”
“道歉我接受,但更重要的是向前看。”隆复生说,“您提到需要时间反思,我建议您读读《菜根谭》,特别是关于交友识人的部分。中国古代智慧在今天仍然适用。”
挂断电话后,隆复生站在窗前,思考着这个案例的深层启示。这不是简单的“我早就告诉过你”的故事,而是关于现代社会真、善、美的深刻课题。
真——是面对事实的勇气,即使事实不符合我们的期望;
善——是以整体利益为出点,而非个人或小团体的私利;
美——是坚持原则的品格之美,是越短期计算的远见之美。
七种子芽
林总公司的事件在业界引起了广泛讨论。许多人开始反思当前商业文化中对“明星光环”的盲目追捧,对快成功的急功近利。隆复生受邀在多个行业论坛表演讲,分享他对人才评估和团队建设的理念。
“识人如同鉴宝,”他在一次演讲中说,“外在的光泽可能吸引眼球,但真正的价值在于内在质地。现代社会过于注重标签——名校、名企、头衔、业绩——这些当然重要,但更重要的是标签背后的品格正直、韧性、同理心、学习能力。”
他继续道“《菜根谭》四百年前就告诉我们‘毋因群疑而阻独见,毋任己意而废人言,毋私小惠而伤大体,毋借公论而快私情’。这四句话,在今天这个信息爆炸、舆论易操纵的时代,显得尤为珍贵。”
演讲结束后,一位年轻创业者找到隆复生“隆总,您的观点很打动我。但作为创业者,我们常常面临巨大压力,如何在坚持原则和获得成功之间找到平衡?”
隆复生思考片刻,回答道“原则不是成功的障碍,而是持久成功的基石。短期看,妥协原则可能带来快收益;但长期看,失去原则最终会失去一切——信誉、团队、甚至自我。真正的平衡不是原则与成功的权衡,而是如何在不同情境中坚守同一套核心价值。”