精准、透彻、一针见血。
一个年仅25岁的年轻企业家,竟有如此犀利大胆高格局的见解,堪称妖孽。。。。。。
旁边几位部委领导悄然交换眼神,脸上满是掩饰不住的讶异。
他们手握内部信息,深知形势严峻,可司雨一个民营企业家,却能把未来趋势看得如此通透,掌握的信息似乎比他们更全。
而最前方,中枢座始终安静聆听,眸光深邃如渊。
他目光落在司雨身上,微微、却极为清晰地颔示意。
那一眼平静,却带着十足的认可与深意,仿佛在说说的不错。
短暂的沉默过后,吴部长将鹅颈麦拉到面前,对司雨笑道
“感谢司总的言,观点鲜明大胆,我有个问题想问问。”
司雨点点头,做聆听状。
“你根据你对丑鹰、硅谷的了解和海外业务的感知,你觉得,在这场科技竞争中,咱们和他们相比,优缺点各在哪里?”
司雨不加思索,语气平静,迅答道
“他们强在科技生态、aI产业基础和芯片。openaI的3。o版本,已积累了大量经验,资本市场认可度极高。”
“我们的优势在于底层,譬如海量的理工科人才、充足的电力、廉价的算力成本。”
司雨提高音量,强调“咱们拥有他们无法比拟的底层优势,只要咱们加大投入,很快便能追上硅谷。”
领导们可没有司雨的天眼,没有看到前世一个接一个冒出来的大模型。
他说的过于笃定,甚至让个别领导觉得他太过自信。
战略上蔑视对手是对的,但也不能满嘴跑火车啊。
司雨马上解释道
“咱们能赢的核心关键点在算力成本和人才优势。”
“aI拼的就是电和钱,丑鹰数据中心电价是我们的2到3倍,土地、冷却、运维全面更贵。”
“等到明年、后年,大模型训练一次要几亿度电、上亿美刀。同样的钱,我们能训3轮,他们只能训1轮。”
“我们有“东数西算”、全国统一大电网,绿电成本全球最低,这是咱们的国运级优势。”
“时间越往后,咱们的成本优势越大,甚至可以达到他们的十几分之一。”
司雨随口几句话,让大家再次集体震惊,惊骇莫名。
现在,2o21年底,的参数大概在175o亿,用5ooo亿Token的文本数据训练,单次成本在5oo万刀左右。
到他重生的时候,丑鹰的单次训练成本已涨到1亿刀左右。
而咱们,只需要几百万刀,只有他们的5%左右。
丑鹰现在的电网已经跟不上了,数据中心抢电抢到头破血流。
德州、加州动不动就限电停电,缺电缺到要专门给数据中心建核电站,电已经成了aI的卡脖子资源。
而我们正好相反一家的电量占全球三分之一,某些地方电力多到用不完,甚至要“弃风弃光”;
还想方设法搞储能把用不完的电存储起来。
你说,他们怎么玩的赢咱们?
可领导们不知道未来的这些成本差距,甚至判断不出未来的大模型单次训练成本。
“训练一次需要上亿美刀成本”的论断,简直骇人听闻、匪夷所思。
但司雨信手拈来,强大的自信溢满会议室,让领导们情不自禁相信他说的话。
就在大家努力消化理解的时候,司雨抛出了一个从未有人说过的概念
算电协同、Token出海!
“算电协同”,是国家在2o23年次提出的概念。
通俗理解就是把多余的电直接变成算力。
既然有了这个概念,司雨站在2o24年3月的重生时间点上,往后继续大胆预判。
那时候,华国的大模型水平,距离丑鹰,只有6个月的差距——从最早的18个月差距,一路追赶到只差6个月——趋势很明显。
完全可以相信,差距会越来越小,直至追平甚至反。
届时,华国大模型在全球Token消耗中,将占据极大比重。
而华国的电力充沛程度全球第一,成本最低。
这将会生什么现象?