gpT3。5和豆包,双方各有优劣。
豆包的优势在于
1,算力支撑碾压领先,算力成本便宜好多倍;
2,有抖音、剪映3亿用户的真实数据做训练学习,能快适配aI商用场景;
3,商业化闭环已成型,豆包出来后,可直接对接剪映aI、内容生成、数字人电商、动态漫等商用。
openaI的优势在于
1。技术沉淀深厚,可延续gpT-3版本的核心算法,底层技术更成熟;
2。背靠硅谷科技圈资源,aI生态完善。
3,品牌与行业认可度高。
最大的可能是豆包是中文领域的王者;openaI是英文领域。
时至今日,在国内的aI市场,哪怕豆包还没诞生,实际上已遥遥领先。
打个通俗比喻
豆包目前已怀胎三月,“文心一言”、“通义千问”,连受精卵都不是。
它俩,都是在gTp3。5版本上线后,受到刺激才立项,之前只是在做基础算法积累。
至于企鹅的“元宝”,更晚,要到2o23年底才立项。
现在,豆包已有3oo人团队研一个月有余,预计一年之后呱呱落地。
项目进度,直接对标gpT3。5。
就问你,思雨控股和豆包,是不是遥遥领先。
不过,有两点需要注意
蝴蝶效应和鲶鱼效应。
司雨干出的这一番前世没有的动作,很可能带来蝴蝶效应,让华国的aI市场生意料不到的变化。
更大的可能是
他这根搅屎棍,起到鲶鱼作用,刺激的国内互联网大厂,加快、加大对aI的投入。
譬如,杭城的马老师
看到新闻里铺天盖地对思雨控股aI业务的宣传后,火喊来两伙高管,商量对策。
时至今日,再不能把思雨控股当成一家mnet或电商公司。
这是一家综合性大集团,一家企图向高科技、互联网全面转型的互联网公司。
可以看成字符集团2。o。
一个不慎,很有可能被他家弯道车。
不,不是,在aI方面,已经被弯道车了。
但阿里家大业大,有强大的技术积累,远不是思雨控股可以比的。
譬如达摩院、云智能事业群和平头哥。
达摩院是阿里直属的科研单位,核心负责aI底层算法、aI芯片的源头创新,为阿里云、平头哥提供技术支撑;
阿里云是一级业务板块,负责aI技术商用落地、云计算服务、算力支撑。
平头哥是半导体研硬件公司。
阿里不是没人、不是没资金,只是没有司雨的决心和态度。
或者说,没有司雨的天眼和记忆,不知道未来会怎么展。
受到刺激的马老师,总觉得司雨像吃了春药一样干aI,很诡异。
他问达摩院的领导
“你怎么看司雨在aI方面的动作?”
回答“感觉他在赌风口,业务跳跃性太大,风险太大。”
这就是2o21年国内市场对aI业务的判断。