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第852章 司董万岁（第2页）

尼玛，越看越棘手，越看越不好对付。。。。。。。。

但是。。。。。。韩佑攥紧拳头，眼里飘过一丝决然。。。。。。。

中午的午餐，所有员工都食欲大开，多拍一碗大米饭。

有午休习惯的员工都睡不着，睁着眼睛热切期待着下午的年会直播。

下午2:2o，年会直播间开放。

分布在全国各地的十万达人和主播，搜索“思雨文化年会”，找到直播间，蜂拥而入。

各种表情在直播间刷屏。

有不少主播，开启二次直播，直播自己看年会直播的画面。

大露露就是其中一位。

一台平板摆面前，显示年会直播间画面。

一台苹果手机，架在电脑桌上，拍摄自己看直播的画面。

另一台华伟手机，摆在侧面45度，显示自己直播间画面。

这套直播方案很复杂，从平板出来的声音信号，会进入直播手机，产生同频共振啸叫。

就和kTV包厢里，话筒对着音响，会产生啸叫声一个原理。

为了这场直播，公司专门派高手过来别墅公寓，架设直播设备。

时间来到2:3o分，鲁明银坐上直播台，运营人员关闭表情，全员静默。

简单开场白后，公布绩效考核结果。

如唐弘扬所料，绩效考核的尺度比较宽松。

能拿额外年终的绩效分为6档

B、B+、a、a+，和s、s+。

分别对应2、4、6、8、1o、12个月年终。

有大把的员工，获得B、B+、a、a+绩效。

拿到最高等s+级的员工有26人，有16人来自电商运营团队。

其余来自西红柿、剪映、瑞星、汉唐文化等部门。

总覆盖面，高达35%之多！

也就是说，业务团队，只要表现过得去，至少能拿B。

少数人力团队成员，譬如思雨电商的招聘经理李秀玲，凭借优秀的挖猎成绩，也能拿到s级。

c和c-的绩效，属于普通绩效，中规中矩的意思，没有额外的年终。

如果评为d，属于极差绩效，要被扣除年终奖。

鲁明银只念了s、s+级别的员工名字，让大家查收员工邮箱，可以查看自己的绩效。

一声令下，保存好的群邮件及时出。

员工们手忙脚乱切出去收邮件，随即传来一片欢呼声。

有兴奋的员工，直接在办公室载歌载舞。

甚至有人锤着桌子欣喜大叫“司董牛逼！司董万岁！”

这厮被评为s级绩效，1o个月，外加基础6个月，就是16个月。

绩效能评为s，多半还能拿个人评优和团队评优。

随随便便上到2o个月以上。

在思雨文化干一年，顶在其他公司干三年，能不万岁？

宣布完绩效，王诗上台，宣布优秀个人、优秀达人。

和去年一样，分为三档，对应2、4、6个月年终。

先宣布职能岗，再宣布达人岗。

露露一马当先，先拿到“带货大师”奖项。

她高兴的手舞足蹈，对着直播镜头炫耀道

“兄弟们，不好意思，我十万奖金到手了，给大家个大福袋庆祝一下！”