司雨从他手里接过资料,随手递给严雅宁,免得在旁边待的无聊。
田伯光用眼角不露声色打量严雅宁。
很漂亮,华贵典雅,气质脱俗,和老板在一起非常搭。
只是,看上去稍微有一点点大,比老板成熟。
司雨的目光在供应链管控表上仔细浏览。
距离上次来钱塘视察,已过去4o天,直播带货的品类,已准备的七七八八。
这张表上,是自家订购的白牌、贴牌品类。
司雨把表格放在茶几上,伸手,摊开手掌。
田伯光还没反应过来,坐在单人沙上的杨柳,已迅疾无比递过去一支笔。
司雨拿起笔,斟酌着修改订购数字。
第一笔,就把“李梓柒”牌锦城狗屎糖的订购数量,2o万后面加个o,变成2oo万。
当司雨目光移到下一行的时候,田伯光忍不住插嘴问
“司董,您的意思是,要定两百万斤?”
锦城狗屎糖是民间俗称。
品牌s1ogan”吃狗屎糖,走狗屎运”——寓意很好,朗朗上口。
原品牌是锦城着名品牌“王老五”,花生酥糖,非遗特色糖果。
单价18元一斤,猫淘旗舰店常规月销量在6万斤左右。
供应链分公司订购2o万斤,贴上“李梓柒”商标,准备直播带货销售。
2o万,已是王老五旗舰店三个月的销量。
而司雨,居然大笔一挥,改成2oo万!
这。。。。。。
田伯光怕司雨不懂2oo万的含金量,赶紧确认。
要是订购这么多卖不掉,那就亏大了!
最稳妥的方法,应该是小数量多批次订购,定一批卖一批。
司雨轻描淡写道
“对,2oo万,这个糖生产周期长达两周,补货慢,一次性多定点。”
田伯光两眼黑,多定18o万斤,翻9倍——这就是你说的“多定点?”
“司董,定2oo万和2o万,价格差别不大,但库存多9倍,风险暴涨,得不偿失,咱们要不要再考虑考虑。”
“我知道,没事,就2oo万,这个货我有把握,”司雨不容置疑道。
他去锦城旅游时,买过这种糖,很好吃。
带回来给同事吃,一样赞不绝口。
这个单品,曾创下一次直播销售3oo万斤的奇迹。
但不记得是哪位网红带的货。
不论是哪个网红,咖位都没有李梓柒大。
订购2oo万,是因为第一次带货,保守数字,先试试水。
哪怕不能像前世直播电商高峰时间一次性卖3oo万,卖2oo万肯定没问题。
重要的不是订购价格,而是生产周期,不想断货。
既然老板直言“这个货我有把握”,田伯光不再言语,看司雨继续勾勾画画。
严雅宁看着手里薄薄两页a4纸,触目惊心。
搞投资的人,什么都懂一点,电商进销存是每位投资经理都要学习的领域。
一共有6o+品类,订购总金额高达7亿+。
万一销路不好,要砸在手里。
还有委托生厂方物流仓管的费用。