当司雨在旧金山无聊时想通这一点后。
立刻抛下幻想、准备斗争,给马画腾去合作要求。
鸡蛋不能放在一个篮子里。
提前打造出西红柿、剪映这两个分基地不够用。
要再开一个母基地视频号。
这是司雨内心最深处的想法,不能也没必要说给企鹅听。
司雨这么回答章晓龙
“不瞒您说,风险确实很大。”
“但我冒着被抖音打压封杀的危险,也想做这个项目。”
“我愿意用抖音的收益,置换新项目的收益。”
“有两个原因,”司雨竖起一根指头
“一,我野心很大,想当平台甲方,不甘心一直当乙方。”
再竖起一根指头
“二,我觉得短视频市场足够大,完全能容下第三家平台。
而这家平台,非企鹅莫属,如果我们两两结合,完全有能力成为短视频市场里的砍多多。”
砍多多,在猫淘、狗东两家平分天下的电商业务局面里,硬生生干成第三级。
视频号,可以和砍多多一样,成为短视频第三级。
司雨不露声色增加一个前提“如果我们两两结合”。
两两结合,才有可能成为砍多多。
如果不这样,很可能成为第二个微视,重蹈覆辙。
悄无声息间,给企鹅加了一个紧箍咒,增加他们危机意识。
司雨说的很坦诚,他之前的所作所为,为这番话,已做出很好的诠释。
面对企鹅阅文的奇点,他悍然投资2o亿,入局陌生的网文市场,自家成为平台。
这种行为,和他面对庞然大物抖音,依然要干新短视频平台,何其相似。
章晓龙凝神思考,感觉司雨说的有道理。
既然准合作伙伴如此有胆色、有魄力,已做好被抖音打压的心理准备,不会半途而废。
那就好好深入聊一聊合作方式。
前面聊的,只是确认合作意向,试探决心。
下面要说的,才是核心。
“好!”章晓龙大声称赞一句,问
“非常钦佩司董的魄力和智慧,您想得如此通透,那您肯定也想过合作方式了?”
司雨当然想过,合作方式,有上、中、下三策。
上策
和腾讯成立合资公司,单独运营“视频号”项目。
这个方案,司雨是原始股东,合伙老板,可获得指数级最大收益。
但,存在很多问题。
企鹅本身有丰富的用户资源、成熟的运营体系、无数资金支持。
可能对成立合资公司意愿不强,不愿意分一杯羹出去。
另,这个项目放在企鹅内部操作,管理比较方便,资源容易调配。
单独拿出来成立分公司操作,涉及复杂的管理和运营协调问题。
前世,视频号就是xg事业群的内部项目,想咋搞就咋搞。
这世,如果拿出来和司雨合伙,凭空多一个合伙人,操作起来肯定不方便。
还有,司雨用什么经营主体来和企鹅合伙。
用思雨文化吗?
如果用思雨文化,抖音第一时间就会知道双方的动作,肯定会引其剧烈反应。
思雨文化有字符的股份,也相当于字符间接有了新公司股份。