要打造出能同时开拍2o部短剧、年产4oo部短剧的大团队。
技术研中心,全部门需外聘。
负责打造视频播放小程序、搭建“红果短剧”app平台。
需要技术总监、视频算法架构师、产品经理、安卓开工程师、Ios开工程师、测试工程师、推荐算法工程师等技术岗。
数据运营中心,全部门需外聘。
需要运营总监、流量操盘手、运营专家、专员等岗位。
内容管理中心,总监是叶夏。
需要剧本架构师、编剧、版权运营等。
商务管理中心,全部门需外聘。
需要媒介、市场、商务经理、投放经理等岗位。
投放业务将由母公司遥控统筹,这边只需做配合。
三,后台支撑层。
包括人力、行政、财务、法务等支撑岗位。
整个招聘计划长达半年。
短期优先招聘人力岗、核心制作岗、核心内容岗、核心技术岗。
中期补充其他关键岗位,保障剧本拍摄和app开同步推进。
长期根据业务展需求,完善人员配置,优化团队结构。
这一套人力需求计划做的相当完善,罗列出所有需要岗位的大概人数、职级、技能需求,背景要求。
人力总蔡宏,洋洋洒洒,花费两小时才讲完。
制作总监江临风麻了!
由小见大!
从人力需求可以判断出业务规模。
这套方案,映射出的企业远景,比面试时,描述的更宏大!
真踏马有魄力。。。。。。
要同时启动二十部短剧的拍摄制作,和app播放平台的打造。
同时上线微信小程序、app两种播放渠道。
一句话,要一步到位。
万一业务展不顺,亏的可不是一点半点,而是好几亿。
但是,这种模式给了他巨大的挥空间。
整个制片管理中心,统筹所有剧集拍摄。
他作为一把手,全面管理制作、演员、导演、剧务等业务,大权在握。
整个中心,不算流动演员,仅固定员工就要上到5oo人。
权利比在企鹅大多了。
挥空间更大。
江临风心潮澎湃,攥紧了拳头。。。。。。
范瑞萱更麻。
司雨跟她说过思雨影视会很大,但没想到,会这么大!
同时拍摄2o部剧,年产4oo部剧是什么概念!
将牵涉到多少演员、导演。
司雨让她暂代演员统筹业务,这是她最擅长的领域。
她有选角权、定价权、经纪权。
在演员市场,她可以耀武扬威,横着走。
不过,和司雨的暂代ceo一样,她的副总和演员统筹岗位也是暂代。
但她相信,这么大的公司,业务规模巨大,公司里肯定有自己一席之地。
自己的权力,将再次暴涨。