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第13章 水利局长的叛逆史（第3页）

支持颛顼派：

"再怎么样也不能拆公司啊！"

"这是职场PUA！"

"必须严惩以儆效尤！"

最后天庭法院判决：

共工被贬凡间，负责灾后重建（将功补过）！

颛顼被记过处分，要求改进管理方式！

共工虽然被贬，但技术实力还在：

他首先堵住天河漏洞（用如意金箍棒当塞子）！

然后梳理天下水脉（重新规划河道）！

最后修建防洪工程（都江堰原型）！

过程中发现新问题：

女娲补天剩的五彩石没用完（垃圾分类没做好）！

大禹还在玩泥巴（接班人培养断档）！

各地水利设施老化（维修保养不到位）！

共工一边修一边骂："早听我的哪来这么多事！"

共工虽然失败，但留下宝贵遗产：

技术层面：

开创性水利工程技术！

洪水预警系统雏形！

河道治理标准流程！

管理层面：

技术与管理如何平衡的经典案例！

技术人才激励的反面教材！

危机处理的失败范例！

后世评价两极分化：

工程圈尊为"水利祖师爷"："虽然脾气爆，但技术是真的强！"

管理界视为"反面典型"："能力再强也不能拆公司啊！"

民间传说成"反派代表"："都是他撞塌了天！"

共工的故事给我们深刻启示：

1。技术大佬要尊重（但不能放任自流）

2。管理要懂技术（否则会被忽悠）

3。沟通很重要（吵架解决不了问题）

4。极端抗议害人害己（撞柱子一时爽，重建火葬场）

所以，当你遇到职场矛盾、或者管理难题时，想想共工——

这位远古时期的"最强技术宅"，用他的经历告诉我们：有话好好说，别撞承重墙！

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