嫔妃们不再比美,而是比谁织布快、谁做饭香、谁道德积分高。
黄帝惊喜地发现:"现在回家终于能吃口热饭了!"
搞定后宫后,嫫母开始整顿前朝。
她发现大臣们开会效率极低:
风后:"我的指南车项目需要加预算!"
仓颉:"我的造字项目更需要钱!"
常先:"我的鼓乐队设备该更新了!"
嫫母直接改了会议规则:
1。站着开会(减少废话)
2。计时发言(超时禁言)
3。问题导向(必须带解决方案)
4。跨部门协作(项目组打散重组)
还引入了"oKR考核":
风后的KPI:指南车故障率下降50%
仓颉的KPI:文字识别率提升80%
常先的KPI:鼓声传距增加三里
大臣们一开始叫苦连天:"这女人比蚩尤还可怕!"
后来真香了:"现在项目推进快多了!"
嫫母最绝的是企业文化打造。
当时公司缺乏核心价值观,员工没有归属感。嫫母开展了系列改革:
创办《轩辕日报》:报道好人好事,曝光摸鱼行为
举办"技能大赛":织布比赛、烹饪比赛、甚至还有"道德标兵"评选
制定《员工守则》
;:包括"不准在会议室吃螺蛳粉"等细节
建立师徒制度:老带新,传帮带
她还创作了司歌《轩辕之光》:
"我们是轩辕的人~心中有德,脸上有笑~"
黄帝听完感动哭了:"虽然调子跑得厉害,但歌词挺正能量!"
嫫母的另一个贡献是意外发明了镜子。
当时人们照影靠水面,看得模模糊糊。
嫫母为了方便检查仪容(虽然她不太需要),把黑曜石磨平,意外发现了清晰的影像。
嫔妃们试用后疯狂了:"这比看水面清楚多了!"
"原来我长这样?!"
"能不能美颜啊?"
嫫母立刻抓住商机,成立"镜子工作坊":
基础版:黑曜石镜(售价三筐小米)