点完单出来,曹金凤知道自己又惹了祸,她倒是个能屈能伸的,连忙乖乖跟苏丽珍赔不是:
“小老板,刚刚我对客人态度是有点儿不好,是我不对……我给您赔罪!”
苏丽珍淡淡道:“你态度不好,不是对我,没必要跟我赔罪。”
曹金凤讪讪道:“是、是,小老板你说的对!那什么,我知道错了,我以后一定注意!”
苏丽珍知道她是典型的“认错贼快,下次还犯”的主,也懒得跟她废话,只嘱咐她待会给这桌客人赠一份鸭下货,就让她接着忙去了。
不过,到底是之前被苏丽珍收拾服帖了,之后曹金凤对这一家五口再不敢露出半点不耐,态度好了不少。
等这一家五口吃完饭出来结账时,那妇女还拉着苏丽珍的手,不停的道谢。
而且她一直在夸店里好,说她一辈子也没来过这么好的地方,吃过这么好吃的东西!
看得出,她对这顿饭是真的很满意。
值得一提的是,那年轻小伙子临走时,也对苏丽珍郑重地说了一声“谢谢”。
苏丽珍听出了他话语中的感激,心里却并不觉得高兴。
顾客进店花钱吃饭,饭店礼貌招待,然后提供一顿可口的饭食,本来就是后者应当应分的。
只不过是给了顾客他们应有的尊重,就让客人觉得感激。
说实在的,这样的感激反而让人羞愧。
苏丽珍觉得必须尽快做点什么了。
于是,用了一晚上的时间,苏丽珍跟家人讨论后制定了一套奖惩制度。
既然说教没用,那就用“胡萝卜加大棒”的老办法吧!
先说奖励。
以服务员为例,在对他们进行一番简单培训后,每人必须按照培训的要求接待顾客。
同时,苏丽珍参考在米国的经验,在服务员点菜开单的专用单据底部,增加了两栏顾客满意度评价。
一栏是针对店内菜品质量、口味是否满意;
一栏则是对店内的服务及卫生情况的满意程度。
满意度分三个等级:满意,一般,不满意。
对服务员实行的是第二栏,对店内服务及卫生情况的满意评价。
顾客在结账时,直接在单据上满意度一栏划对号,服务员每得到一个满意评价就会拿到一分钱的奖金。
别小看这一分钱,现在店内每天接待的客人至少在九十桌,平均下来,三个服务员每人每天差不多要接待三十桌客人。