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第858章 材料紧缺（第2页）

“周边几个县目前没有铁矿资源，建钢铁厂的周期太长，等厂子建起来，这边的工程可能已经结束了。

那就先解决水泥的问题。钢材继续从外地运，但要把运输渠道理顺，减少中间环节，缩短到货周期。”

“你把这批水泥供应中断的时间段和生产计划衔接不上可能导致工期延误的情况写成正式报告，我让人回北京协调。

林天说，另外，把水泥厂的事也写进去。就说就地建厂可以降低对长途运输的依赖，减少供应中断的风险，长期来看对工程进度是有利的。

好。那我今晚就把报告赶出来，明天早上交给你。

第二天一早，林天拿到了孔捷连夜赶出来的报告。

报告不长，但把情况说得清楚：水泥库存告急，下一批到货时间不确定；周边县城的现有水泥厂产能有限，无法补充缺口；

建议在原料产地附近新建一座小型水泥厂，就近供应，降低运输成本。

报告最后附了一张简表，列了初步估算的建厂投资和建设周期。

林天把报告看了一遍，放在桌上。他抬头时，目光从孔捷身上掠过，落在窗外那片正在施工的地面上。

老孔，如果这个厂子建起来，你能保证它的产量跟得上工程进度吗？

只要原料没问题，设备到位，技术工人配齐，产量就能跟得上。我估算了一下，如果新建一个中等规模的水泥厂，设计产能完全能满足工程的日常用量，还能有一部分富余。

那就建。

那我就开始着手准备了。原料勘探和选址同步推进，先把备选矿区的样本采回来化验，确定储量，然后根据储量选择建厂位置和规模。孔捷说，另外，我已经让工兵连的一部分人腾出手来，着手整理临时场地和简易道路，为设备进场和安装做准备。

建厂期间的人力，能从工程队里抽调吗？

可以。工程队这边已经过了最紧张的土方阶段，可以抽出一部分人先做建厂的前期工作，不会影响主体工程的施工进度。

那就这么办。你这边建厂的事盯紧，报告上提到的设备和人员需求，我回北京之后统一协调。林天说，如果厂子建好了，以后就不用再担心材料供应中断的问题了。

还有一件事。建厂需要一笔启动资金。这笔钱，得从上面批。

这笔钱我回去协调，你只需要确保厂子建起来之后能正常投产。

没问题。

林天把报告折好放进公文包里。他在门口停了一下，侧过身，目光落在那片工地方向，隔着门框能看到远处场坪上的人影和机械，在午后的光线里显得忙碌而有序。

老孔，你这边进度比我预想的好。不光主体工程在推进，还能想到建厂解决供应问题。按照这个节奏推进下去，等主体工程完工的时候，水泥厂应该也已经投产了。

等厂子建起来，这片戈壁滩上就不只是一座施工基地了。

那你就更走不掉了。林天说。

谁说不是呢。