他应了一声,转身要走。
我又叫住他“把蜜罐里的‘核心数据库’做成半开放状态,让他们觉得快要得手了。”
他明白了我的意思“引蛇出洞?”
“对。”我说,“让他们多花点时间,多留点痕迹。”
他走后,我打开管理层通讯组,了一条消息“今日上午将进行安全压力测试,请各部门配合临时限流措施,勿对外传播。”
消息完,不到两分钟,财务总监回了个“收到”,研主管也点了确认。没人追问细节,也没人乱传话。
很好。
我关掉聊天框,看向主屏。
攻击流量曲线没有下降,反而又起了一波小高峰。这次的目标换成了员工考勤系统的后台接口,手法更隐蔽,用了加密隧道嵌套跳变Ip池。
但行为模型一比对,立刻露馅。系统标红三次,自动触隔离。
我盯着屏幕,手指敲着桌面。
他们没撤,也没调整方向,反而加大了试探频率。这不是普通的攻击节奏,更像是在摸我们的防御底线。
我在心里重新推演了一遍。
他们注册新公司,调动资金,组建团队,现在动攻击——这一系列动作太快了。不可能是临时起意,应该是早就准备好了执行方案。
也就是说,他们拿到假情报后,立刻启动了预设流程。
那他们下一步会做什么?
我想到一个问题。
如果我是他们,现攻击受阻,第一反应不会是撤退,而是找漏洞。他们会盯着我们的应对方式看,观察哪一部分反应快,哪一部分有延迟,然后集中火力打薄弱点。
但现在,他们似乎并不关心这些。
他们只是不停地试。
一遍又一遍。
像在验证什么。
我猛地抬头。
不对。
他们不是在找漏洞。
他们是在确认——我们是不是真的在用这套旧系统。
他们在用攻击本身做测试。
我立刻抓起电话“让蜜罐系统停止反馈任何成功登录提示,所有返回页面改成5o4时或权限不足。”
技术员回话“已经有三个攻击源尝试下载伪造配置文件了。”
“别拦。”我说,“让他们下。但文件里加一个隐藏标记,记录他们的解密方式和打开环境。”
我要知道他们用什么工具,什么系统,甚至是什么人在操作。
十分钟后,第一条数据回来了。
下载Ip位于越南胡志明市的一个动态代理节点,解密工具是某款国内少见的开源软件,版本号很老。
我记下特征,转给网络安全团队“标记这个工具链,以后凡是用同款解密方式的,一律视为高危。”
我刚放下手机,大屏上的警报声又响了。
这次是蜜罐服务器出的主动追踪信号。
一个攻击者进入了第二层虚拟内网,正在尝试连接所谓的“权限管理中心”。他用了提权脚本,但脚本特征和昨天灰帽男在会议现场使用的工具高度相似。
我盯着那串命令行记录,慢慢坐直了身体。
是同一批人。