写完,我抬头问他“如果真干起来,你愿不愿意参与?”
他没直接回答,而是反问“你打算什么时候启动?”
“越快越好。”我说,“下周我就要看到技术架构方案。”
他笑了笑,“那你得先告诉我,这个项目归谁管?”
“我亲自盯。”我说,“不会交给别人。”
他点点头,从包里拿出一支笔,在我的文档上画了一条线,把“配送”两个字圈起来,“那就记住一点别把它当成运输部门,它是你的服务神经末梢。送的不是货,是承诺。”
我记下了这句话。
会议结束已经是五点四十。我让他把所有资料打包我,然后坐在会议室没动。
窗外天色渐暗,城市灯光一盏盏亮起来。我打开手机,翻到刚才的聊天记录,确认了一遍沈明远答应参加下周的技术对接会。
我回复他“明天上午九点,我亲自参加第一轮系统架构讨论。”
刚完,助理敲门进来,“财务那边问,创新基金这笔预算要不要提前报备?”
“报。”我说,“但不要声张。先走内部流程,等模型跑通再说。”
她点头出去了。
我站起身,把桌上的纸收进文件夹,封面上写了五个字**哲远物流初步构想**。
走到门口,我又停下,回头看了眼白板。
上面还留着下午写的几个关键词
-社区前置仓
-兼职配送员
-24小时达
-服务闭环
我拿起笔,在最下面补了一句
“这不是第二主业,是服务基建的最后一块拼图。”
回到办公室,我把文件扫描存进加密云盘,同步到个人账号。
手机震动,是数据分析组的新消息“李总,您要的细分数据更新了,广南站点的配送延迟主因是中转仓距离太远,平均多耗时31小时。”
我看完,直接转给沈明远,附了一句“明天讨论,先看看怎么解决中转问题。”
放下手机,我靠在椅背上,脑子还在转。
长租公寓是房子,免费增值是服务,现在加上物流,才算真正闭环。
以前我们只能控制屋内的事,从今往后,连屋外的路,也要握在手里。
我打开日历,把明天九点的会议标红,备注**哲远物流次技术对齐**。
这时,电脑弹出一条提醒
“您预约的会议室已锁定,时间为明日9:oo-11:oo,参会人沈明远、技术部张工、运营部王主管。”
我点了确认。
站起来准备走,手机又响了。
是王强。
“李总,街道办那边有个事,咱们的人才公寓项目,周边快递驿站不同意共享电瓶车充电桩,说怕出事担责。”
我听着,没急着回。
脑子里却冒出一个新的想法。
如果我们有自己的配送队,是不是也能顺手解决这类问题?
我按下通话键。
“王强,你把那个驿站的位置我,明天我让人过去谈。”
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