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第1098章 慢病管理一张表（第4页）

“林杰啊，这事……不好办。”老院长实话实说，“我当院长那些年，医院和疾控就是两家人。医院觉得疾控就会指手画脚，疾控觉得医院瞒报漏报。你现在要把他们绑一块，难。”

“难也要做。”林杰说，“老院长，您还记得1998年那场流感吗？省医收了三十多个重症，死了七个。后来疾控复盘，说如果早期预警及时，能少死一半。”

“记得，怎么不记得。”老院长叹气，“那时候我在院长办公室摔了杯子，骂疾控是马后炮。可现在想想……人家说得对。医院只管治病，不管防病，治好了这个，那个又来了，没完没了。”

“所以我想，能不能既治病又防病？医院和疾控联手，信息共享，早现，早干预。”

“想法是好。”老院长顿了顿，“但你得想清楚，这么一搞，要动多少人的奶酪。医院的信息科、疾控的流行病科、社区的公卫科……还有那些卖系统的公司。你断了人家的财路，人家能不跟你急？”

林杰笑了“老院长，您还是这么一针见血。”

“我活了八十多年，什么事没见过？”老院长说，“不过林杰，既然你做了，就做到底。别半途而废。咱们省医出来的，没怂包。”

“明白。”

“对了，你儿子怎么样？我听说表现不错。”

“还行，在肝胆外科，刚升主治。”

“好，好。”老院长欣慰地说，“一代传一代。林杰啊，你记住，医生这个行当，技术重要，但良心更重要。改革也是这样，方向对了，就坚持走。管别人说什么。”

挂了电话，林杰心里暖洋洋的。

老院长还是那个脾气，直来直去，但话里有温度。

车子驶入办公区。

下午三点，纪委的同志准时到达。

会议室里，气氛严肃。

“长，健康小屋违规外包案的调查有了重大进展。”纪委第七室主任打开文件夹，“我们查了三个省的八家涉事公司，现它们背后都有一个共同的影子股东，一家注册在维京群岛的离岸公司。”

“继续。”

“这家离岸公司的实际控制人，经层层穿透，最终指向……”主任顿了顿，“原江南副省王志国。他三年前退休，但退休前分管过卫健工作。”

林杰手指在桌面上轻轻敲击“证据链完整吗？”

“完整。有资金流水，有股权代持协议，有会议记录。王志国通过他女婿代持股份，控制这些公司，然后以‘政府购买服务’的名义承包健康小屋项目。三年时间，涉及金额六千八百万。”

“六千八百万。”林杰重复这个数字，“全国建了十几万个健康小屋，如果都是这么操作的……”

他没说完，但所有人都懂。

“怎么处理？”主任问。

“按程序办。”林杰说，“该移交司法机关就移交，该追缴赃款就追缴。不管涉及到谁，一查到底。”

“明白。”主任合上文件夹，“还有，在调查过程中，我们现一些地方卫健部门的干部也牵涉其中。有些是收了好处，有些是迫于领导压力。这部分人怎么处理？”

“区别对待。”林杰说，“主动交代、积极退赃的，可以从轻处理；对抗调查、隐瞒事实的，从严处理。但要把握一个原则，治病救人。改革需要干部，不能一棍子打死。”

会议开到五点。

结束时，夕阳西下。

林杰站在办公室窗前，看着落日余晖洒在红墙上。

手机震了，是儿子来的照片。

点开，林念苏穿着白大褂，站在白板前，正在给科室同事讲解“医防融合”系统。底下坐着十几个医生护士，听得很认真。

照片下面有一行字“爸，我今天在科里讲了半小时，大家现在都理解试点的意义了。张涛医生说，要是早十年有这系统，他那个误诊的医疗纠纷可能就不会生。”

林杰笑了，回复“讲得好。医生之间要多交流，多理解。”

刚放下手机，沈明匆匆进来。

“长，深紧急电话，刚才系统又预警了，这次不是误报！”

林杰猛地转身“什么情况？”

“一家社区医院上报三例急性热伴皮疹病例，系统自动关联分析，现这三个患者住在同一个小区，最近都去过小区旁边的湿地公园。疾控中心现场调查，在公园里现了……蜱虫。”

“蜱虫？”林杰心头一紧，“怀疑是什么？”

“疑似新型布尼亚病毒感染，也就是……热伴血小板减少综合征。”沈明声音紧，“这个病死亡率不低。系统预警后，疾控已经对公园做了消杀，对密切接触者做了排查。如果晚一天现，可能就传播开了。”

林杰长长舒了一口气。

这次，系统立功了。

“告诉深，全力救治患者，做好防控。这个案例，要好好总结。”他说，“试点有没有价值，事实说了算。”

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