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第441章 国家党校培训二（第4页）

他用自己的实践，印证了我们今天讲的方法论不是空洞的教条？

而是破解难题、推动工作的锐利武器。

特别是他对‘四不两直’调研的体会，对‘底线思维’的运用，非常到位。大家掌声鼓励！”）

热烈的掌声响起。这一次，掌声中的意味明显不同了，多了许多真诚的赞赏和认同。

黄政坐下，手心微微有些汗。

他知道，这只是第一关。但一个好的开始，无疑是重要的。

下课后，走向食堂的路上，陈市长笑着对黄政说

“讲得真不错，有理有据，我们这些在机关待久了的人，真应该多听听基层同志的声音。”

沈清源也走过来，拍了拍黄政的肩膀

“黄政同志，看来周教授很欣赏你啊。下午分组研讨，你可是我们组的重点言人了。”

王总跟在后面，哈哈一笑“后生可畏，后生可畏啊！黄政同志在基层历练过，果然不一样。”

黄政一一谦逊回应，心中却如明镜。

改变看法不是一朝一夕，但至少，他展示了应有的素质和能力，赢得了初步的尊重。

下午的分组研讨在“明理楼”的小会议室进行。

第三小组全员到齐，组长沈清源主持。

主题是“如何运用科学方法论指导本地区本部门实践”。

沈清源先做了引导性言，结合改委的工作，谈了如何在制定宏观政策时运用系统观念和战略思维。

接着，其他组员依次言。

那位纪委的李副书记，结合查办案件，谈了如何运用法治思维和法治方式，坚守底线？

陈市长谈了在城市治理中如何坚持人民至上、问题导向？

王总则谈了国企改革中如何平衡展、稳定与风险……

轮到黄政时，他有了上午的基础，更加从容。

他没有重复上午的例子，而是选取了另一个角度

“我想结合隆海后期的展规划，谈一下如何运用‘系统观念’和‘创新思维’谋划长远。”

（“隆海基本盘稳定后，我们思考的不是一时一地的增长，而是如何构建可持续展的内生动力。

我们提出了‘农业稳县、工业强县、文旅兴县、科技活县’的系统思路，但这四者不是割裂的。”）

黄政在白板上画了一个简单的关联图

（“比如，农业，不光是种粮食卖粮食，我们引进了国粮集团，展订单农业和深加工，提升价值链。

同时，利用隆海的自然风光和丁氏集团投资的文旅项目，展观光农业、休闲农业，让农业‘接二连三’。

工业，我们重点布局的农副产品加工、轻工制造，其原料依赖于农业，其市场推广可以借助文旅带来的人流和品牌效应。

科技，我们建立创投科技园，吸引的不光是高科技企业，也有农业科技、食品研企业，为农业和工业赋能。

这是一个相互关联、相互促进的生态系统。”）

他进一步阐述

（“在这个过程中，创新思维体现在很多具体做法上。

比如招商引资，我们不是被动等待，而是主动策划了华仔义演暨招商会。

将文化事件与经贸活动深度融合，形成话题和吸引力。

一举引进了三大港资和众多中小企业。再比如解决农民卖粮难。

我们不是简单建个农贸市场。

而是引入了‘隆海创投’的理念，鼓励本地能人、返乡青年依托市场创业。

展电商、物流等配套服务，激活民间资本和创造力。”）

黄政的言，格局更大，视野更开阔，展现出的不仅仅是解决具体问题的能力。

更是谋划一域展的战略思维。这出了许多人对一个县委书记的预期。