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第1212章 万物互联（第1页）

江辰说完这四点，靠在椅背上，看着伊莎：

“五年，几千亿美金，换来了什么？”

伊莎没有让他自己回答，而是接过了话：

“换来了一百八十万个原生应用，换来了百分之九十九点七的兼容率，换来了一个用户从安卓或iOS迁移到方舟OS时几乎感觉不到差异的体验。”

“不止。”

江辰摇了摇头，“还换来了一个完整的商业闭环。”

他拿起桌上的方舟手机，点亮屏幕，指着桌面上的方舟应用商店图标：

“方舟应用商店的分成比例是三比七，开发者拿七，平台拿三。

苹果是三比七，但那个三里面包含了支付通道费、运营成本和法律合规成本，实际上开发者到手的大概只有六成到六成五。

我们不玩那些花招，说三成就是三成，没有任何隐藏扣款。”

江辰把手机放回桌上：

“这个分成比例，让方舟应用商店成为了对开发者最友好的主流应用分发平台。

越来越多的开发者愿意优先适配方舟OS，甚至有一些中小型开发者选择独家首发方舟OS版本。

生态的雪球，已经滚起来了。”

伊莎沉思了片刻，然后开口道：

“所以，生态的问题现在已经不是短板了。”

“不是短板了。”

江辰肯定地回答，“五年前，方舟OS的生态是短板，是用户犹豫要不要下单的最大顾虑。

但现在，经过五年的投入和建设，方舟OS的生态已经不输给安卓和iOS了。

原生应用数量虽然还比不上那两个发展了十几年甚至二十年的老牌生态，但覆盖率和用户体验已经没有本质差距。

用户在方舟OS上能做的事，和在安卓、iOS上能做的事，几乎没有区别。”

“所以，发布会的时候，生态不需要作为重点去讲。

你只需要在介绍系统的时候提一句‘方舟OS3。0，拥有八十万个原生应用，兼容安卓生态，你需要的应用，它都有。’就够了。

不要花太多时间去解释生态问题，因为那已经不是问题了。”

伊莎也跟着站了起来，合上平板电脑：

“明白了。生态一笔带过，重点放在自研芯片、盘古AI和卫星直连上。”

“对。”

江辰转过身来，“去吧。还有六天，抓紧时间把演示脚本再跑几遍。”

伊莎点了点头，转身走出了办公室。

伊莎走后，江辰靠在椅背上，闭上眼睛，把刚才过了一遍的事情在脑子里重新捋了一遍。

方舟三代的定价、生态策略、发布会分工、以旧换新方案、海外媒体专访安排。。。

每一件事都有了明确的结论和执行路径。

伊莎的执行力他从不怀疑，交代下去的事情，她从来不会拖到第二天才动手。

但有一件事，他一直放在心里，刚才没有跟伊莎提。

江辰睁开眼，拿起手机，翻到一个号码，拨了出去。