江辰将U盘插到电脑上,打开文件,开始逐一浏览。
他的目光在地图和表格之间来回切换,手指不时在触摸板上滑动。
放大某个区域的细节,查看特定节点的周边环境和链路冗余情况。
按照系统的建议,他决定先从东南亚、中东和非洲这三个区域入手,逐步接管圣光基金会的通信网络资产。
这些地区的监管环境相对宽松,而且与帝国集团现有的业务布局高度重合。
帝国集团在东南亚有矿产和地产投资,在中东有能源合作项目,在非洲有基础设施建设业务。
在这些地区部署通信节点,可以以“支撑集团海外业务信息化建设”的名义进行,不容易引起外界的过度关注。
江辰用红色标记圈出了第一批计划接管的三十七个节点,然后用蓝色标记圈出了第二批的四十二个节点,剩下的作为第三批和第四批,计划在未来十二个月内分批完成接管。
做完这些标记,他将文件保存,然后新建了一份备忘录,开始起草接管工作的执行方案。
方案的核心原则只有八个字:分批推进、低调行事。
每个节点的接管工作都以“设备升级”或“系统维护”的名义进行。
不更换运维团队,不改变原有的运营模式,只是在后台将数据流向逐步切换到帝国集团控制的骨干网络中。
他写完最后一个字,保存文档,拔下U盘,放回抽屉里锁好。
窗外的天色已经暗了下来。
豫章的灯火开始在夜幕中一盏接一盏地亮起。
江辰将U盘放回抽屉锁好,靠在椅背上,目光落在窗外渐次亮起的城市灯火上。
接管方案已经写好,节点已经圈定,接下来就是执行的环节。
但他没有急着离开办公室,而是重新打开了电脑,调出一份他之前让集团战略部做的行业分析报告。
报告的主题是:全球卫星互联网市场格局与商业机会。
江辰快速翻阅到核心章节,目光在一行行数据和图表上掠过。
星链已经在全球积累了超过两百万用户,亚马逊的柯伊伯项目也在加速推进,欧洲、日本、印度的竞争对手纷纷入局。
低轨卫星通信赛道正在变得拥挤,但真正拥有完整自主可控产业链的玩家,一只手数得过来。
而他现在拥有的,不仅是银河航空的卫星网络,还有圣光基金会的全球骨干通信节点和7G技术。
这三者叠加在一起,产生的不只是加法效应,而是乘法效应。
他合上报告,拿起手机,给方振东发了一条消息:
“第二批星的投产准备进度怎么样了?”
消息发出后不到五分钟,方振东的电话就直接打了过来。
江辰接通,方振东的声音带着一股子工地现场特有的嘈杂背景音:
“江总,我刚从产线出来。模具已经到位了,结构件供应商的材料昨天通过了复检,下周一开始试生产。如果一切顺利,第一批两颗星可以在四十五天内下线。”
“电推进的工期评估呢?”
“我正要跟你说这个。”
方振东的声音压低了一些,像是走到了一个安静的地方。
“我问了推进系统供应商,霍尔推力器的定制周期至少要三个月,加上装调测试,整体工期会比化学推进方案多出大概七十天。
我的建议是,第二批维持化学推进不变,把电推进的验证放到第三批。