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第937章 留给帝国机器人的窗口期（第1页）

这正是美国对帝国机器人与西门子深度绑定感到不安的根本原因。

如果帝国机器人成功地将领先的自主决策算法与西门子的工业自动化平台整合在一起。

并在慕尼黑建立起一个涵盖研、测试、生产的完整产业基地，那么欧洲将诞生一个在智能机器人领域拥有全链条能力的级实体。

这个实体不仅在技术上有可能越美国企业在算法层面的优势。

更可怕的是，它将掌握从底层硬件到上层软件的全部环节。

这意味着它可以不依赖任何外部供应链，独立完成从设计到交付的全过程。

对于习惯了在技术供应链中占据顶端位置的美国来说，这是一个难以接受的局面。

他们不怕某一个公司在某个环节上做得好，他们怕的是一个不受他们控制的完整产业生态，在另一个大陆上成型。

所以，华盛顿那通电话只是缓兵之计。

等美国国会真正回过神来，一定会想办法给帝国机器人的全球扩张制造障碍。

江辰必须在那些人出手之前，让帝国机器人变得足够大、足够强、足够不可或缺。

到那个时候，任何外部限制都无法逆转它的市场地位了。

江辰回到书桌前坐下，打开笔记本电脑，开始查看伊莎来的几份文件。

第一份是关于欧洲研中心用地审批的最新进展，第二份是技术总监候选人的背景调查报告，第三份则是诺伯特提交的一份关于欧洲工业机器人市场竞争格局的分析报告。

他逐份看完，在第三份报告上停留的时间最长。

诺伯特的分析写得扎实。

他没有回避帝国机器人面临的现实挑战，而是将欧洲市场上的主要竞争对手逐一列出，分析了各自的优势和软肋。

库卡在被美的收购后，在欧洲市场的品牌影响力有所下滑，但其在汽车制造领域的客户基础依然稳固。

aBB在离散制造领域拥有强大的系统集成能力，但在自主决策算法方面相对薄弱。

那科在数控系统和伺服驱动领域仍然是全球霸主，但其产品生态相对封闭，对第三方算法的兼容性有限。

诺伯特在报告的结论部分写道

“帝国机器人的核心竞争优势在于自主决策算法与西门子工业自动化平台的深度耦合。

这一组合在当前全球市场上没有直接的竞品对标。

我们的窗口期大约在十二到十八个月，之后竞争对手大概率会推出类似方案。

因此，产品下线的度，决定了我们能在这个窗口期内拿下多少市场份额。”

江辰看完最后一行，合上笔记本电脑，靠在椅背上，闭着眼睛沉思了片刻。

诺伯特的分析与他自己的判断基本一致。

十二到十八个月的窗口期，说长不长，说短不短。

如果能在这个时间内完成产品定型、产线调试和市场导入，帝国机器人就有机会在竞争对手反应过来之前，建立起足够的客户基础和品牌壁垒。

但如果中间任何一个环节出现延误，窗口期一过，竞争格局就会变得更加拥挤。

他睁开眼睛，拿起手机，给诺伯特了一条消息

“报告看完了。结论我同意。窗口期按十二个月来规划，不要按十八个月。把时间压到最紧，才能逼出最好的执行力。”

完消息，他放下手机，看着窗外。