。。。。。。
主管投资的全资子公司思雨创投,一分为二
一部分划到创新Bg,主投互联网、科技、智能制造方向。
另一部分,划到消费者Bg,主投大消费、传统消费品赛道。
集团将有两家创投子公司,分别隶属两大Bg,分别投不同方向。
原创意部总监林依,升集团cco,主管全集团创意工作。
原红果剧场ceo孔涛,升集团coo,回归运营岗,主管集团运营工作。
原运营部总监黎彬,走孔涛的老路,去红果当总裁。
原西红柿副总武信雨,接替王诗,成为新任西红柿总裁。
原快看漫画创始人程安妮,任西红柿副总。
原运营部高级经理范达飞,升任消费者Bg制作部总监。
和范达飞一样,此次变革,将有好多人升职。
老三大部门取消、打散,一分为三。
国内三大Bg,将有三个运营部,将多出三个运营总监岗。
创意部也将一分为三,多三个创意总监。
简单估算,全集团将多出二十多位三级部门总监岗位。
中低级岗位,同样如此,多出好多个编制。
司雨的舍友,董文轩,升任消费者Bg制作部高级经理。
舍友陈卓,升任思雨电商品控部服装线高级经理,还是“猴赛雷”的签约达人。
高中同学,杨晖,升任消费者Bg艺人管理部高级经理。
。。。。。
总之,这次改动,思雨文化由一个臃肿的集团军,改为四大军区。
每个军区,都有独立的司令部、参谋部、装备部,和军、师、旅、团各级作战单位。
原总公司,变为中枢中央军委,统帅四大军区。
这么说,应该很好理解。
鲁明银,高坐主位,源源不断宣布部门架构改组命令,和一个接一个的人员任命。
任命名单太多,只念到高级经理岗位为止。
具体小名单,将在会后通过内部工作邮件下。
念完名单,再讲述各部门的具体分工和工作职责。
从九点半,一口气讲到中午十二点,两个半小时,没有中场休息。
全场鸦雀无声,安静聆听。
虽然表情平静,但心里,全部欢欣鼓舞,振奋不已。
这次改组,在场所有人,有一半人升职。
升职幅度最大的,当属林依和孔涛,两人均升到集团当领导。
特别是林依,年仅27岁,居然成为集团cco,我尼玛,这敢想。。。。。。。
而孔涛,是老运营部总监,又把红果剧场运营的风生水起,直追第三大视频平台优酷。
他当集团coo,统帅全集团的运营、网红孵化等工作,心服口服。
唯独有些落寞的老高管是祝姗。
她的权柄,其实比之前的孔涛要重,这次只是Bg副总裁。
祝姗不慌,因为老板司雨私下和她聊过。
江凡多半会升到集团ceo,届时,消费者Bg的位置,将是她的。
只需安心等待3-6个月而已。
最后,鲁明银环顾全场,站起身,昂然总结道