有忧患意识,并非是否展停滞的原因,还有一个,觉得自己靠着政策和运气,积攒下如此大的财富。
现在的政策,能保证将来不变吗?
人在朝不保夕的时候,只想着吃饱穿暖,有地方住,就已经很满足了。
可一旦家财万贯的那一天到来,都会担心,将来守不住这份富贵。
有子孙的原因。
也有外界的原因。
寻找出路,就是唯一的选择。
可陈泽知道,这种忧患,根本就不存在,或者是存在,但是在大部分行业,不可能实现。
就像是民企高科技公司,国资进入就死,不是说说的。
原因很简单,民企为了生存,会赌,用今天,赌明天;赌研,赌市场,甚至举债也要搏出个未来。
可这种展模式,在国企是不成立的,研成功了好说,皆大欢喜,但是研失败了呢?
谁承担责任?
一把手做一个任期就调走了,他为什么用自己一生的职业荣誉,去赌一场前途未卜的研结果?
打个比方说,通信行业。
2g的技术落后了,就得展3g的技术,投入几十亿,甚至更多,可研出来之后,国外3g技术已经成熟,并且占据了市场,正在研4g技术。
怎么办?
投入的海量资金都没有任何产出,却面临着投入更大的研,来博取一丝可能的成功,好让自己能上桌吃饭?
几十亿研打水漂。
这在国企,大量的资金消耗,负债,企业负责人能不能继续坐那个位子都难说了,更不要说继续投入,继续研了。
而且人才流失也严重。
因为有企业的规章制度在,在薪酬和待遇上,就很难做到比市场更有竞争力,最好的人才,得不到匹配的待遇,要走,留不住,怎么办?
这些情况,不仅仅是陈泽。
上面也都清楚,而且没有确切的办法能解决。
国企做大型装备研,确实有优势,因为技术难点都摆在那儿,研究所储备也足够,人才梯队,研梯队,都能跟上。
人才流动也不存在,就像是做大型船舶的专家,他们跳槽能去哪儿?
造渔船吗?
研出的产品,不同部门之间就能消化,也就是说,研成功那一天,市场份额也拿到了。
可科技企业没办法做到,尤其是偏民用的技术。
研他们得自己做,市场得自己跑,最后还得担风险。
这就是现状。
正因为这个现状,陈泽的研究所,尤其是那些需要持续投入研的技术,很自然的就转入了民企,收取专利费也好,持续投入也罢,都能延续下去。
比如工业机器人,方向千头万绪,如果每一个研究方向都去做,任何企业都会被研拖死。
可要是不去做研,几年时间就落后了,不仅仅失去市场,就连企业能够存续都是个大问题。
像阿狸这样的企业,如果变成了国企,没几年就会死。
而且,还会死的很难看。
这类企业的创始人,必须是这方面的专业人才,产品比管理更重要。