集团原料库存收缩以后。
成哥公司立刻开始重新算资本。
算完。
现自己也有一块该砍。
两个小加工点。
一个在新山外围。
一个在缅北边缘。
最早为了抢客户布。
现在主厂效率上来。
两个小点利用率都低。
以前成哥舍不得。
理由特别朴素。
“那边的人跟我久。”
现在现金压力一来。
财务把数据拍桌。
继续留。
一年多花不少。
他终于要选。
这次他没找我问该不该。
只问
“你以前关仓。”
“怎么做员工安置?”
“看具体。”
“能转岗先转。”
“不能转按当地法律和公司政策。”
“别乱承诺。”
“我知道。”
“最重要。”
“别先告诉自己人。”
“什么意思?”
“所有受影响员工同一时间正式沟通。”
“不要提前跟几个老人说。”
“否则消息漏。”
“剩下人觉得被区别。”
成哥沉默。
“我原本真想先跟两个老兄弟打招呼。”
“别。”
“很难。”
“难也别。”
“他们以后知道会不会骂?”