成哥投资方进入一年后。
他又来找我。
“我想退一半日常。”
我笑。
“你上次不是还觉得运营总监瞒你?”
“现在习惯。”
“为什么突然?”
“身体累。”
我看他。
“你去检查了?”
“正常体检。”
“没有大问题。”
“就是睡不好。”
“电话太多。”
“那不是退。”
“是该少管。”
成哥现在最大问题。
职业运营总监虽然接一部分。
但重大采购、客户、供应链。
大家仍找他。
尤其几个老员工。
越过运营总监。
直接微信
“成哥,这个怎么办?”
他嘴上骂。
手上回。
结果运营总监越来越尴尬。
“你自己造成。”
我说。
“知道。”
“那你准备?”
“以后过权限找我。”
“其他不回。”
“你做得到?”
“试。”
第一周。
失败。
晚上十一点。
一个仓库主管
“成哥,明天客户临时要加一批。”
他秒回
“让二仓——”
回到一半。
想起。
截图给我