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第564章 夜总会上市（第1页）

十一月的深圳，天气依然温热如夏。深南大道两旁的紫荆花开得正艳，粉红色的花瓣在微风中飘落，像一场温柔的雨。街上行人穿着短袖衬衫，女孩子们的花裙子依然鲜艳，完全感受不到北国已是冰天雪地。

但在深圳证券交易所的大厅里，气氛却紧张得让人出汗。

今天是“兴安娱乐股份有限公司”股票上市的日子。公司前身是兴安合作社的夜总会业务，经过一年多的股份制改造，现在要正式挂牌上市了。这是黑龙江省第一家上市的娱乐企业，也是全国少有的民营娱乐企业上市案例。

郭春海和乌娜吉坐在贵宾席上，穿着崭新的西装和套装。乌娜吉的手紧紧握着郭春海的手，手心全是汗。

“春海，我紧张。”她小声说。

“别紧张，该做的都做了，该准备的都准备了。”郭春海嘴上安慰着妻子，其实自己心里也打鼓。

为了这次上市，合作社准备了一年多。先是把夜总会、游戏厅等娱乐业务剥离出来，成立独立的股份公司。然后进行资产评估、财务审计、法律审查，最后向证监会提交上市申请。整个过程繁琐复杂，光是各种文件就堆了半间屋子。

但最难的不是这些程序，是观念的转变。合作社一直是集体所有制，大家是股东，但股份不明确，不流通。现在要改成股份制，要明确每个人的股份，要允许股份转让，很多人不理解。

“合作社是大家的，为什么要上市？上市了不就是把合作社卖了吗？”有些老社员这样问。

“上市是为了融资，为了展。”郭春海一遍遍解释，“咱们的娱乐业务要扩大，要开新店，要引进新设备，需要大量资金。靠合作社自己的积累太慢，上市可以快融资。”

“那咱们的股份怎么办？”

“合作社作为控股股东，持有公司百分之五十一的股份。剩下的百分之四十九，向社会公开行。咱们社员的股份，按原来的贡献和出资，折算成公司股份，可以持有，也可以转让。”

解释归解释，但真正操作起来还是有很多阻力。有些社员担心股份被稀释，有些担心失去控制权，有些干脆反对上市。

为此，郭春海召开了十几次社员大会，做了无数次解释工作。最后通过投票，勉强通过了上市决议——同意票占百分之六十，反对票占百分之三十，弃权票占百分之十。

虽然通过了，但裂痕已经产生。有些反对的社员甚至扬言要退社。

郭春海很痛心，但他知道，这是展的必经之痛。合作社要壮大，要现代化，就必须走这条路。

上午九点半，开市钟声响起。交易所大屏幕上，“兴安娱乐”的股票代码出现了——oo2467，行价8。8元。

所有人的眼睛都盯着屏幕。开盘价会是多少？会涨还是会跌？

第一笔交易出现了9。2元，涨了4。5%！

“涨了！”乌娜吉兴奋地抓紧郭春海的手。

但郭春海很冷静“才刚开始，再看看。”

接下来的半个小时，股价在9元到9。5元之间波动，成交量不大。显然，市场还在观望。

十点钟，突然出现大单买入，股价被拉到9。8元。接着是1o元，1o。5元，11元……成交量急剧放大。

“怎么回事？”乌娜吉问。

“应该是机构在买。”郭春海说，“咱们的路演效果不错，很多机构看好。”

上市前，公司组织了全国巡回路演，向投资者介绍公司的业务和前景。路演很成功，很多基金和证券公司表示要认购。

果然，到中午收盘时，股价稳定在12元，比行价上涨了36%。成交额达到五千万元。

“成功了！”公司总经理——原来夜总会的经理，现在升任总经理——激动地说。

郭春海点点头，但脸上没有太多笑容。他知道，上市只是第一步，真正的考验还在后面。

下午，在深圳的五星级酒店召开了上市庆祝酒会。来了很多客人券商、基金、媒体、合作伙伴。杯觥交错，祝贺声不断。

“郭董事长，恭喜恭喜！”一个穿着名牌西装的中年男子走过来，“我是深国投的王总。我们基金认购了你们五百万股，今天赚了不少。”

“谢谢王总支持。”郭春海和他握手。

“我看好你们公司的模式。”王总说，“娱乐行业是朝阳产业，而你们走的是健康娱乐的路子，有特色，有前景。我准备长期持有。”

“欢迎长期持有。”

另一个客人走过来，是日本富豪佐藤“郭先生，我们又见面了。我在日本也买了你们的股票，不多，一百万股。算是支持老朋友。”

“佐藤先生，太感谢了。”郭春海很感动。佐藤不仅是客户，现在又成了股东。

酒会进行到一半，郭春海被记者围住了。

“郭董事长，作为一家从东北农村起步的企业，你们是怎么想到来深圳上市的？”

“因为深圳是改革开放的前沿，这里有最活跃的市场，最开放的理念。我们想借助这个平台，把企业做得更大，走得更远。”